Tuyển dụng kỹ thuật số: những điều NÊN & KHÔNG NÊN

Đại dịch Covid-19 đã làm đảo lộn thói quen làm việc và sinh hoạt của chúng ta. Trong đó, các lệnh giới nghiêm hay yêu cầu giãn cách xã hội buộc các doanh nghiệp và chuyên viên nhân sự phải chuyển đổi các hoạt động tuyển dụng từ các phương thức truyền thống sang áp dụng công nghệ...

Sự tham gia của nhân viên

4 ý tưởng khiến cho sự tham gia của nhân viên trở nên độc đáo

Những công ty nhỏ thường lo lắng rằng, họ không có nguồn ngân sách lớn để tuyển dụng và giữ chân nhân tài. Nhiều nghiên cứu...

Ngân sách thấp, các doanh nghiệp vừa & nhỏ nên đọc ngay 15 cách gắn kết nhân viên này!

Ngân sách thấp, các doanh nghiệp vừa & nhỏ nên đọc ngay 15 cách gắn kết nhân ...

Trừ khi công ty bạn có khả năng chi trả lương rất cao và có những phúc lợi hàng đầu (như Facebook hay Google); thì có...

7 bước hiệu quả để đánh giá và tăng hiệu suất của nhân viên

7 bước hiệu quả để đánh giá và tăng hiệu suất của nhân viên

Theo một nghiên cứu gần đây, 58% các công ty cho rằng quy trình đánh giá hiện tại của họ không đem lại được nhiều lợi...

Đánh giá hiệu suất nhân viên có phải là giải pháp hiệu quả nhất hiện nay?

Đánh giá hiệu suất nhân viên có phải là giải pháp hiệu quả nhất hiện nay?

Nếu bạn là một nhà điều hành hoặc lãnh đạo cấp cao, rất có thể bạn đã từng đưa ra và nhận được nhiều đánh giá...

Hãy khiến buổi đánh giá hiệu suất trở nên hiệu quả hơn

Lại sắp trôi qua 6 tháng nữa, kỳ đánh giá hiệu suất công việc cũng đang chờ đợi nhà quản lý nhân sự phía trước. Với tình hình COVID-19 gần đây, liệu bạn đã biết…

Làm sao để duy trì hiệu suất công việc của nhân viên trong suốt quá trình đại dịch Covid-19

“Một trong những động lực thúc đẩy sự gắn kết của nhân viên, chính là kết nối sự đóng góp trong công việc của họ đến với những mục tiêu chung đối với công ty…

Nhà quản lý phải thật kiên nhẫn và vững vàng trước những nhân viên "giàu cảm xúc" này

Một nhân viên “điên tiết” lật đổ chiếc bàn làm việc vào cửa sổ. Hai nhân viên ghét nhau đến nỗi lao vào “choảng” nhau tại trận. Hai nhân viên khác xô xát nhau ngay…

Sau khủng hoảng, hãy ưu tiên tạo ra môi trường làm việc an toàn về cảm xúc lẫn thể chất

Mỗi người sẽ có mỗi cách phản ứng khác nhau khi đối mặt với các cơn khủng hoảng. Một số người “bật” ngay chế độ sửa chữa và trở nên thương thảo hơn khi giải…

COVID – 19 - Các vấn đề pháp lý khi thực hiện các giải pháp cắt giảm lao động

Với tình hình dịch bệnh diễn biến vẫn phức tạp và sự tăng nhanh số ca nhiễm bệnh như hiện nay đã ảnh hưởng đến khả năng kiểm soát dịch bệnh từ phía cơ quan…

cách nhà lãnh đạo toàn diện sau dịch

Cơn khủng hoảng Covid-19 khiến các nhà lãnh đạo dù kĩ tính và có thiện chí nhất, cũng có thể rơi vào bế tắc của sự thiên vị và thẳng tay loại trừ người khác.…

Bài học từ sự ứng phó của các công ty ở Trung Quốc trong dịch bệnh

Hiện tại, Trung Quốc đang dần mở cửa trở lại. Khi phần còn lại của thế giới đang lên kế hoạch tương tự, thì nhiều công ty ở Trung Quốc buộc phải tự ứng phó…

Làm việc sau đại dịch: Người lao động sẽ làm việc trong môi trường khác

Sau đại dịch Covid-19, người lao động sẽ được làm việc trong một môi trường tốt hơn rất nhiều: rộng rãi hơn, hiện đại hơn và ấm cúng tình đồng nghiệp.

Tuyển dụng nhân sự mùa Covid-19, đâu là giải pháp cho các ngành?

Sản xuất và Công nghệ thông tin là hai lĩnh vực có nhu cầu tuyển dụng cao nhất trong Quý 1/2019, theo Navigos Search. Trong đó, ngành Sản xuất có nhu cầu tuyển dụng cấp…

vượt qua khủng hoảng covid-19

Trong thời kì căng thẳng và nhiều biến động hiện nay, nhà quản lý buộc phải giữ trọng trách cao cả là nơi nương tựa tinh thần và sức khỏe cho toàn bộ nhân viên…

Giải pháp cho 5 lỗi kinh điển của nhà quản lý khi chào đón nhân viên mới

Cuộc chiến sinh tử. Sống hoặc chết. Hy sinh để dành được thắng lợi. Dù bạn gọi nó với tên gọi như thế nào – nhưng nói chung, đó đều không phải là những cách…

Giúp nhân viên mới bắt kịp đường đua – nhà quản lý nào cũng cần biết

Dưới góc độ của một nhà quản lý, nhân viên mới khó mà có thể bắt kịp nhanh và ăn ý khi bắt đầu công việc của mình. Việc cân bằng khả năng học hỏi…

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.

Scroll Up