Lượt Xem 2 K

Bất kì người sếp nào cũng mong muốn nhận được sự yêu quý từ nhân viên của mình. Tuy nhiên, ở cương vị lãnh đạo, đôi khi bạn phải thủ “vai ác” khi thông báo những tin xấu, thi hành kỉ luật hoặc đưa ra những lời phê bình…

 

Tuy nhiên, nếu bạn thực sự là một người sếp giỏi, nhân viên của bạn vẫn sẽ yêu mến bạn cho dù có những trường hợp trên xảy ra.

 

Dưới đây là 5 dấu hiệu của một người sếp như vậy:

 

1. Có tầm nhìn rõ ràng & đưa ra những quyết định chính xác

Nhà quản lý giỏi là người có tầm nhìn rõ ràng đối với tương lai của bộ phận mình làm việc, của cả công ty và có thể truyền đạt tầm nhìn ấy đến tất cả nhân viên.

 

Nhà quản lý giỏi phải là một người có khả năng đưa ra những quyết định chính xác, sau đó chịu trách nhiệm về kết quả của quyết định đó. Đây là một kĩ năng vô cùng quan trọng, đặc biệt trong việc quản lý con người.

 

2. Có trách nhiệm và khiến người khác trở nên có trách nhiệm

Đa phần các sếp đều yêu cầu nhân viên của mình phải có tinh thần trách nhiệm, nhưng người sếp giỏi nhất cũng yêu cầu ở bản thân họ điều tương tự. Họ cùng với nhân viên của mình, tất cả chịu trách nhiệm cho cả thành công lẫn thất bại.

 

3. Không chuyên quyền

Một người sếp giỏi hiểu thấu đáo về “nghệ thuật ủy quyền”. Họ không bao giờ can thiệp quá thường xuyên vào những công việc hoặc tiến trình làm việc của nhân viên. Nói cách khác, ủy quyền thay vì chuyên chế là một biểu hiện của sự tin tưởng đối với nhân viên.

 

4. Nhân viên là nhất

Nhà lãnh đạo giỏi hiểu được phải có sự cân bằng giữa nhu cầu của công ty, khách hàng và của nhân viên. Một nhà lãnh đạo tốt sẵn sàng lắng nghe và chia sẻ với nhân viên của mình về những vấn đề mà họ gặp phải. Một nhân viên chỉ có thể hoàn thành công việc tốt nhất chỉ khi họ cảm thấy niềm vui khi làm việc.

 

Những nhà lãnh đạo này cũng sẵn sàng công nhận và thể hiện sự cảm kích của mình đối với những đóng góp nhân viên mang lại. 

 

5. Biết cách cân bằng giữa công việc và cuộc sống

Bạn không thể trở thành một nhà lãnh đạo thật sự và nhận được sự kính trọng từ nhân viên nếu bạn không có đam mê đối với công việc của mình. 

 

Tuy nhiên, một nhà lãnh đạo giỏi cũng phải là một người vừa cống hiến hết mình cho công việc, vừa biết cách tận hưởng cuộc sống thú vị bên ngoài. Họ biết cách cân bằng giữa công việc và cuộc sống, đồng thời cũng khuyến khích nhân viên của mình làm điều tương tự.

 

– HR Insider –

Bài Viết Liên Quan

Cách giúp hồ sơ xin việc của bạn lọt vào tầm mắt của ban lãnh đạo

Cách giúp hồ sơ xin việc của bạn lọt vào tầm mắt của ban lãnh đạo

Một nghiên cứu của TheLadders tiết lộ rằng các nhà tuyển dụng chỉ dành sáu giây để xem xét sơ yếu lý lịch trước khi...

Nhân viên làm việc kém hiệu quả nên xử lý như thế nào?

Nhân viên làm việc kém hiệu quả nên xử lý như thế nào?

Trên thực tế các nhà quản lý luôn muốn nhân viên của mình đạt năng suất vì đây là yếu tố chủ chốt giúp hiệu...

Làm thế nào để bạn trở thành một nhà lãnh đạo tài ba khi bạn chưa có cơ hội tỏa sáng?

Làm thế nào để bạn trở thành một nhà lãnh đạo tài ba khi bạn chưa có cơ hội tỏa sáng?

Thực tế là mỗi ngày bạn đều có cơ hội để trau dồi khả năng lãnh đạo của mình. Libby Gill, người sáng lập công...

Thay đổi cách quản lý cực đoan trước khi quá muộn

Thay đổi cách quản lý cực đoan trước khi quá muộn

Khi có người nói rằng bạn phải hoàn thành nhiệm vụ của nhóm một cách chính xác và đúng hạn, chắc hẳn thành công của...

Bỏ qua bước brainstorm ý tưởng thì quản lý nên làm gì tiếp theo?

Bỏ qua bước brainstorm ý tưởng thì quản lý nên làm gì tiếp theo?

Không có gì tràn đầy năng lượng bằng một phiên brainstorm diễn ra tốt đẹp. John nói: Khi tôi làm việc với khách hàng về...

Bài Viết Liên Quan

Cách giúp hồ sơ xin việc của bạn lọt vào tầm mắt của ban lãnh đạo

Cách giúp hồ sơ xin việc của bạn lọt vào tầm mắt của ban lãnh đạo

Một nghiên cứu của TheLadders tiết lộ rằng các nhà tuyển dụng chỉ dành sáu...

Nhân viên làm việc kém hiệu quả nên xử lý như thế nào?

Nhân viên làm việc kém hiệu quả nên xử lý như thế nào?

Trên thực tế các nhà quản lý luôn muốn nhân viên của mình đạt năng...

Làm thế nào để bạn trở thành một nhà lãnh đạo tài ba khi bạn chưa có cơ hội tỏa sáng?

Làm thế nào để bạn trở thành một nhà lãnh đạo tài ba khi bạn chưa có cơ hội tỏa sáng?

Thực tế là mỗi ngày bạn đều có cơ hội để trau dồi khả năng...

Thay đổi cách quản lý cực đoan trước khi quá muộn

Thay đổi cách quản lý cực đoan trước khi quá muộn

Khi có người nói rằng bạn phải hoàn thành nhiệm vụ của nhóm một cách...

Bỏ qua bước brainstorm ý tưởng thì quản lý nên làm gì tiếp theo?

Bỏ qua bước brainstorm ý tưởng thì quản lý nên làm gì tiếp theo?

Không có gì tràn đầy năng lượng bằng một phiên brainstorm diễn ra tốt đẹp....

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.

Scroll Up