Đối phó với dịch COVID-19, nhà quản lý cần làm gì?

Đối phó với cuộc khủng khoảng mang tên COVID-19 - nhà quản lý cần làm gì?

Covid-19 đang bật mức báo động nguy hiểm, buộc nhiều tổ chức trên thế giới chung tay hành động để giảm bớt nguy cơ lây lan. Nếu là nhà quản lý doanh nghiệp, đây là những điều bạn nên làm ngay lúc này.

Ba mốc thời gian cần nhớ để giúp nhân viên mới làm việc hiệu quả

Ba mốc thời gian cần nhớ để giúp nhân viên mới bắt kịp công việc

Làm thế nào để một nhân viên mới có thể hoàn thành công việc (mà không bị quá tải) và tương tác hiệu quả với đồng...

Mất 6 tháng để tuyển dụng được 4 người, công ty đã đối đầu với khó khăn

Mất 6 tháng chỉ để tuyển được 4 người, công ty này đã đối đầu với khó khăn nh...

Quá trình tuyển dụng chưa bao giờ là dễ dàng. Với tư cách là một nhà sáng lập mới, bạn luôn muốn tìm được những nhân...

Nhân sự thời vụ - giải pháp lý tưởng cho mùa cao điểm tuyển dụng

Nhân sự thời vụ - giải pháp lý tưởng cho mùa cao điểm tuyển dụng

Nhân sự thời vụ có thể là một giải pháp tuyệt vời cho công ty của bạn, tuy nhiên có một vài điều bạn cần lưu...

Cách tuyển dụng nhân sự của tỷ phú giàu nhất thế giới Jeff Bezos

Cách tuyển dụng nhân sự của tỷ phú giàu nhất thế giới

Khi tuyển dụng nhân sự, Jeff Bezos muốn tìm kiếm những người có thể là "gia sư" cho ông. Ông chủ Amazon đưa ra 3 câu...

Theo một bài viết của Forbes, Facebook đã cấm sử dụng thuật ngữ “phù hợp văn hóa công ty” khi nhà phỏng vấn đưa ra nhận xét cho một ứng viên nào đó.

Tuyển dụng nhân viên có tiền án tiền sự vào làm việc - vị CEO Laureen Asseo này đã nhận lại những gì?

Xây dựng các mối quan hệ là điều cần thiết, nhưng duy trì và xử lí các tình huống liên quan đến tình bạn – công việc ra sao là việc rất kì công.

Nhân viên khỏe mạnh, vui vẻ, gắn kết với văn hóa công ty chính là “món ăn” quan trọng nhất cho sự thành công của doanh nghiệp.

Trong khi bạn sợ mất khách hàng, sợ họ chạy sang bên đối thủ, thì bạn lại vô tình không biết còn một thứ khác quan trọng không kém cũng dễ dàng hao hụt sang…

Chi phí cho việc tìm kiếm và giữ chân nhân tài ở mỗi doanh nghiệp không hề nhỏ. Để đạt được kết quả tối ưu nhất, việc tuyển dụng cần dựa trên những giá trị…

Chiến lược tối ưu hóa chi phí chăm sóc sức khỏe cho nhân viên hiệu quả

Một sai lầm khá nhiều doanh nghiệp mắc phải nhưng không phải ai cũng nhận ra được chính là trả một cái giá quá đắt đỏ cho các chương trình chăm sóc sức khỏe cho…

“Tất tần tật” về quy trình chào đón nhân viên mới chuẩn mẫu

Nếu bạn đủ may mắn tìm được một ứng viên vô cùng sáng giá, những ấn tượng ban đầu, đặc biệt là trong tuần làm việc đầu tiên sẽ quyết định rất nhiều đến quyết…

Niềm vui trong công việc là một yếu tố quan trọng giúp lấy điểm với nhân viên

Trong bất cứ mọi thứ làm việc theo đội nhóm nào, niềm vui trong công việc đều bắt nguồn từ sự kết hợp của sự hài hòa, sự ảnh hưởng và sự công nhận.

Thay đổi trong tổ chức - nhân viên không chỉ cần biết nó là gì, họ cần biết tại sao

Sự thay đổi cơ cấu trong tổ chức là một trong những tác nhân gây ảnh hưởng lớn đến quá trình làm việc của nhân viên công ty.

5 nguyên tắc vàng trong tuyển dụng và giữ chân nhân tài thế hệ Millennials

Thế hệ Millennials là lực lượng lao động đông đảo nhất thế giới – chiếm đến 56 triệu người, theo Pew Research, nhưng có mức độ nhảy việc gấp ba lần so với những thế…

Hiệu ứng “Nhà Tài Trợ” – Cú Hit cho sự nghiệp của mỗi người

Trong tựa sách mới nhất của Sylvia Ann Hewlett - The Sponsor Effect: How To Be A Better Leader By Investing In Others, hiệu ứng “Nhà tài trợ” được xem như một yếu tố quan…

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.

Scroll Up