Đại dịch Covid – 19 gây ra biết bao sự bất ổn, thất vọng và những nỗi sợ hãi. Nhưng điều chắc chắn ngay lúc này chính là quá trình đánh giá hiệu suất sẽ…

"Các Kịch Bản Kết Thúc Đại Dịch & Câu Chuyện Lèo Lái Nhân Sự Đi Qua Khủng Hoảng" là chủ đề của chương trình tọa đàm trực tuyến (livestream) do VietnamWorks tổ chức và nằm…

Nhóm làm việc của bạn có thành viên nào hay “mè nheo”, dễ dàng “nước mắt ngắn nước mắt dài” mỗi khi buồn phiền hay lo lắng? Hoặc có thành viên nào luôn to tiếng…

Thấu hiểu cảm xúc của nhân viên chính là yếu tố then chốt trong việc tạo dựng môi trường làm việc tích cực và hiệu quả.

Một trong những mục đích của phát triển trí tuệ cảm xúc, chính là việc thấu hiểu những người xung quanh mình. Điều này sẽ giúp bạn tương tác với mọi người hiệu quả hơn,…

Việc khiến cho mọi người tập trung chú ý trong bất kì buổi họp nào là điều không hề dễ dàng. Đặc biệt nó còn khó hơn nếu đó là một buổi họp online, và…

Với 1,6 triệu USD (hơn 37 tỷ đồng), chúng ta có thể làm rất nhiều thứ: mua nhà sang, xe hơi xịn, thậm chí về hưu luôn cũng được. Ấy vậy mà người sếp này…

Càng trải qua nhiều sự khó khăn ta càng biết cách vượt qua nghịch cảnh – và cơn khủng hoảng dịch bệnh hiện nay cũng không ngoại lệ. Với tư cách là một nhà lãnh…

"Trong lúc các công ty sa thải hàng loạt, nhưng mình kiên quyết không cho nghỉ việc bất cứ nhân viên nào - mọi người đã vì tổ chức cống hiến nhiều năm tháng tuổi…

Việc tiếp nhận nhân viên mới không cần thiết là một quy trình quá cứng nhắc hay quy củ, mà hãy khiến cho họ cảm nhận rằng mình được chào đón và sẵn sàng cống…

Dịch bệnh viêm đường hô hấp cấp do chủng mới của virus Corona bùng phát cuối năm 2019 tại Vũ Hán, Trung Quốc đến nay đã thành vấn nạn y tế trên toàn cầu. Giữa…

"CEO nên tránh tương tác trực tiếp với người phó của mình. Mỗi bộ phận quan trọng trong doanh nghiệp cần có hai người lãnh đạo và cách tiếp cận này cần được triển khai…