Giải quyết vấn đề - Cách mà Elon Musk thường áp dụng
Lượt Xem 758

Elon Musk là một nhà phát minh, doanh nhân, tỉ phú người Mỹ. Ông được biết đến với tư cách người sáng lập SpaceX và đồng sáng lập Tesla Motors và PayPal. Tại SpaceX ông là CEO và Trưởng bộ phận thiết kế và ở Tesla Motors ông là Chủ tịch, CEO và Kiến trúc sư sản phẩm. Musk cũng là Chủ tịch của SolarCity.

Elon Musk đã quá nổi tiếng với những chia sẻ về thành công của ông. Để có ngày hôm nay, Musk cũng đã phải trải qua rất nhiều giai đoạn khó khăn. Dưới đây là những chia sẻ của ông trong Rolling Stone về việc giải quyết các vấn đề làm sao mà không tốn thời gian cũng như tránh những thất vọng, buồn phiền không cần thiết sau mỗi thất bại.

Musk nghĩ rằng khi đứng trước một vấn đề gặp phải, chúng ta nên giải quyết từng bước như sau:

  1. Đặt một câu hỏi.
  2. Thu thập càng nhiều thông tin xoay quanh vấn đề càng tốt.
  3. Suy diễn xem từ vấn đề đầu tiên có thể xảy ra những hệ quả nào và cố gắng gắn xác suất sự thật vào mỗi một hệ quả để cho thực tế hơn.
  4. Đưa ra một kết luận cuối cùng dựa trên xác suất sự thật để xác định xem những hệ quả này có chính xác không, có liên quan không, có nhất thiết dẫn đến kết luận không và xác suất xảy ra là bao nhiêu.
  5. Cố gắng bác bỏ kết luận cuối cùng, đồng thời tìm kiếm sự đồng tình của người khác để không đi đến kết luận cuối cùng vì tránh sự chủ quan trước diễn biến tiếp theo của vấn đề.
  6. Nếu không ai có cùng ý kiến với bạn thì có lẽ bạn đúng, nhưng bạn hoàn toàn không chắc chắn.

Cách tiếp cận của Musk

Với cách xử lí vấn đề như thế này, không có điều gì bị bỏ qua, đây chính là điều cần thiết để làm nên những điều to lớn. Musk nói rằng phần lớn chúng ta đều không áp dụng cách này khi gặp những tình huống tương tự bởi chúng ta luôn bị ảnh hưởng bởi những thành kiến và những giả định sai lầm của bản thân. Tuy ông cho rằng điều ông nói là đúng vì đây là sự thật nhưng phương pháp này lại “phi khoa học”.

Liên quan đến vấn đề này, Rolling Stone liên hệ đến chiếc xe Model 3 của Telsa – chiếc xe được hàng nghìn người chờ đợi – nhưng lại không được ra mắt đúng như lời hứa. Elon Musk vốn nổi tiếng về những ý tưởng hay nhưng những sản phẩm lại không được đưa ra đúng như dự kiến. Trả lời về vấn đề này, ông cho rằng: “Chậm mà chắc còn tốt hơn nhanh mà ẩu”.

Nếu bạn cho rằng quan điểm của Musk đúng thì hãy áp dụng vào việc kinh doanh của bản thân. Dù bạn không mơ chạm chân đến sao Hỏa nhưng bằng cách tiếp cận với các vấn đề khoa học, bạn có thể xây dựng những ý tưởng tốt và giúp bạn giải quyết các vấn đề dễ dàng hơn.

— HR Insider / Theo Ninh Linh, Trí thức trẻ —

VietnamWorks.com – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

Bài Viết Liên Quan

CEO tại Hootsuite chia sẻ cách ngăn nhân viên của mình nhảy việc?

CEO tại Hootsuite làm gì để ngăn nhân viên của mình nhảy việc?

Bạn muốn hạn chế nhân tài nhảy việc? Hãy cho họ thử nghiệm ở những vị trí khác nhau trong công ty – theo Ryan...

Chuyên gia từng 6 năm làm tuyển dụng tại Google chia sẻ bí quyết phỏng vấn ứng viên

Chuyên gia từng 6 năm làm tuyển dụng tại Google chia sẻ bí quyết phỏng vấn ứng viên

Bạn mong muốn các ứng viên phải chuẩn bị thật kĩ trước khi đến buổi phỏng vấn. Tuy nhiên, giống như con đường hai chiều,...

Anh Tăng Trị Trọng: Nhân sự kỷ nguyên mới cần có 3 chữ “HI”

Nhân sự kỷ nguyên mới cần có 3 chữ “HI”: HI TOUCH – HI TRUST – HI TECH

Tiến vào kỷ nguyên mới 2020, liệu rằng chúng ta có bị lu mờ trong thế giới của máy móc, phần mềm, và trí thông...

Joan C. Williams - Nghiên cứu 20 năm về định kiến cá nhân nơi làm việc

Nghiên cứu 20 năm về định kiến cá nhân nơi làm việc và các chương trình đào tạo về tính đa dạng cho nhân viên

Chìa khóa then chốt ở đây chính là đưa người ngoài vào cuộc, giảm bớt gánh nặng cho những ai đang phải một mình chống...

Bất cứ nhân viên nào cũng cần một chế độ nghỉ “thai sản”

Alexis Ohanian - nhà đồng sáng lập Reddit và nhà lãnh đạo của công ty đầu tư Initialized Capital với tư cách là nhà đồng...

Bài Viết Liên Quan

CEO tại Hootsuite chia sẻ cách ngăn nhân viên của mình nhảy việc?

CEO tại Hootsuite làm gì để ngăn nhân viên của mình nhảy việc?

Bạn muốn hạn chế nhân tài nhảy việc? Hãy cho họ thử nghiệm ở những...

Chuyên gia từng 6 năm làm tuyển dụng tại Google chia sẻ bí quyết phỏng vấn ứng viên

Chuyên gia từng 6 năm làm tuyển dụng tại Google chia sẻ bí quyết phỏng vấn ứng viên

Bạn mong muốn các ứng viên phải chuẩn bị thật kĩ trước khi đến buổi...

Anh Tăng Trị Trọng: Nhân sự kỷ nguyên mới cần có 3 chữ “HI”

Nhân sự kỷ nguyên mới cần có 3 chữ “HI”: HI TOUCH – HI TRUST – HI TECH

Tiến vào kỷ nguyên mới 2020, liệu rằng chúng ta có bị lu mờ trong...

Bất cứ nhân viên nào cũng cần một chế độ nghỉ “thai sản”

Alexis Ohanian - nhà đồng sáng lập Reddit và nhà lãnh đạo của công ty...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.

Scroll Up