Lượt Xem 5 K

Công việc kinh doanh thường rất bận rộn và chiếm phần lớn thời gian của các nhà lãnh đạo. Đôi khi, vì quá bận khiến họ quên mất một công việc cũng vô cùng quan trọng đó là truyền cảm hứng và khích lệ nhân viên. 

 

Dưới đây là 11 câu nói mà nhân viên của bạn luôn muốn được nghe từ sếp của mình.

 

1. Bạn đang làm rất tốt.

 

Ngay cả những nhân viên xuất sắc nhất cũng muốn được nghe câu nói này thường xuyên từ sếp.

 

2. Thiếu bạn, không biết chúng ta phải làm sao.

 

Một lời tâng bốc có chừng mực thực sự có một sức mạnh rất lớn giúp nâng cao tinh thần làm việc.

 

3. Có cách nào tốt hơn không?

 

Nhân viên chính là nguồn ý tưởng dồi dào nhất giúp cải thiện hiệu quả làm việc của công ty. Hãy khuyến khích họ nghĩ ra những ý tưởng mới.

 

4. Tôi tin rằng bạn hoàn toàn có thể hoàn thành tốt việc này.

 

Sự tin tưởng từ sếp luôn luôn là nguồn động viên lớn đối với nhân viên.

 

5. Khách hàng rất thích bạn.

 

Hãy đảm bảo rằng nhân viên của bạn biết rõ những tác động tích cực của họ đối với khách hàng.

 

6. Đừng lo, ai mà chẳng phạm lỗi lúc này hay lúc khác

 

Nếu nhân viên của bạn phạm lỗi, đừng vội trách phạt – hãy khích lệ họ làm lại một lần nữa.

 

7. Tôi có một dự án mới rất quan trọng dành cho bạn

 

Nhân viên của bạn luôn muốn tạo sự khác biệt – hãy giao cho họ những công việc quan trọng.

 

8. Bạn nghĩ thế nào?

 

Hãy đảm bảo rằng bạn thường xuyên tham khảo ý kiến của nhân viên, và vận dụng vào thực tế bất cứ khi nào có thể.

 

9. Tôi rất vui vì bạn làm việc ở đây

 

Nhân viên có toàn quyền lựa chọn nơi họ làm việc. Hãy cho họ biết bạn vui thế nào khi họ chọn công ty của bạn.

 

10. Tôi cần bạn giúp

 

Nhân viên của bạn sẽ cảm thấy mình được đánh giá cao hơn khi bạn cho họ cơ hội giúp bạn hoàn thành công việc một cách nhanh chóng và hiệu quả.

 

11. Cảm ơn bạn

 

Lời cảm ơn của bạn dành cho nhân viên không bao giờ là đủ. Hãy tập thói quen cảm ơn nhân viên, bởi vì nhờ có họ mà công việc mới tiến triển và công ty mới có thể duy trì hoạt động kinh doanh.

 

– HR Insider –

 

Bài Viết Liên Quan

Cách giúp hồ sơ xin việc của bạn lọt vào tầm mắt của ban lãnh đạo

Cách giúp hồ sơ xin việc của bạn lọt vào tầm mắt của ban lãnh đạo

Một nghiên cứu của TheLadders tiết lộ rằng các nhà tuyển dụng chỉ dành sáu giây để xem xét sơ yếu lý lịch trước khi...

Nhân viên làm việc kém hiệu quả nên xử lý như thế nào?

Nhân viên làm việc kém hiệu quả nên xử lý như thế nào?

Trên thực tế các nhà quản lý luôn muốn nhân viên của mình đạt năng suất vì đây là yếu tố chủ chốt giúp hiệu...

Làm thế nào để bạn trở thành một nhà lãnh đạo tài ba khi bạn chưa có cơ hội tỏa sáng?

Làm thế nào để bạn trở thành một nhà lãnh đạo tài ba khi bạn chưa có cơ hội tỏa sáng?

Thực tế là mỗi ngày bạn đều có cơ hội để trau dồi khả năng lãnh đạo của mình. Libby Gill, người sáng lập công...

Thay đổi cách quản lý cực đoan trước khi quá muộn

Thay đổi cách quản lý cực đoan trước khi quá muộn

Khi có người nói rằng bạn phải hoàn thành nhiệm vụ của nhóm một cách chính xác và đúng hạn, chắc hẳn thành công của...

Bỏ qua bước brainstorm ý tưởng thì quản lý nên làm gì tiếp theo?

Bỏ qua bước brainstorm ý tưởng thì quản lý nên làm gì tiếp theo?

Không có gì tràn đầy năng lượng bằng một phiên brainstorm diễn ra tốt đẹp. John nói: Khi tôi làm việc với khách hàng về...

Bài Viết Liên Quan

Cách giúp hồ sơ xin việc của bạn lọt vào tầm mắt của ban lãnh đạo

Cách giúp hồ sơ xin việc của bạn lọt vào tầm mắt của ban lãnh đạo

Một nghiên cứu của TheLadders tiết lộ rằng các nhà tuyển dụng chỉ dành sáu...

Nhân viên làm việc kém hiệu quả nên xử lý như thế nào?

Nhân viên làm việc kém hiệu quả nên xử lý như thế nào?

Trên thực tế các nhà quản lý luôn muốn nhân viên của mình đạt năng...

Làm thế nào để bạn trở thành một nhà lãnh đạo tài ba khi bạn chưa có cơ hội tỏa sáng?

Làm thế nào để bạn trở thành một nhà lãnh đạo tài ba khi bạn chưa có cơ hội tỏa sáng?

Thực tế là mỗi ngày bạn đều có cơ hội để trau dồi khả năng...

Thay đổi cách quản lý cực đoan trước khi quá muộn

Thay đổi cách quản lý cực đoan trước khi quá muộn

Khi có người nói rằng bạn phải hoàn thành nhiệm vụ của nhóm một cách...

Bỏ qua bước brainstorm ý tưởng thì quản lý nên làm gì tiếp theo?

Bỏ qua bước brainstorm ý tưởng thì quản lý nên làm gì tiếp theo?

Không có gì tràn đầy năng lượng bằng một phiên brainstorm diễn ra tốt đẹp....

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.

Scroll Up