Ngưng đè nén áp lực lên nhân viên, thay vào đó hãy tạo động lực

Ngưng đè nén áp lực lên nhân viên, thay vào đó hãy tạo động lực

Một công ty sẽ tiến lên hay lụi tàn, điểm mấu chốt nằm ở nhân viên. Và người lãnh đạo giỏi sẽ biết nhân viên cần gì để thúc đẩy năng suất làm việc của họ.

Bạn có đang “bọc đường” những nhận xét của mình dành cho nhân viên?

Bạn có đang “bọc đường” những nhận xét của mình dành cho nhân viên mà không h...

Không ít các nhà quản lý thường có xu hướng tránh làm tổn thương đến cảm xúc của cấp dưới khi đưa ra nhận xét, đề...

Những sự thật nhà lãnh đạo cần biết về văn phòng mở

Những sự thật nhà lãnh đạo cần biết về văn phòng mở

Người đi làm chốn công sở ngày càng có nhiều không gian để tương tác, hỗ trợ nhau trong công việc nhờ không gian làm việc...

Mặt trái của gắn kết nhân viên

Mặt trái của gắn kết nhân viên

Có lẽ vấn đề lớn nhất xuất phát từ sự quan trọng hóa quá mức việc gắn kết nhân viên, tạo ra một viễn cảnh phi...

Business Insider đã phỏng vấn các nhân viên tiêu biểu về điều họ ngưỡng mộ ở ông chủ

Business Insider đã phỏng vấn các nhân viên tiêu biểu về điều họ ngưỡng mộ ở ...

Thông thường, một nhân viên có thể nhận những bài học vô giá từ sếp hoặc người quản lý không chỉ về công việc mà còn...

7 viên gạch lót đường để nhân viên mới thành công

Người có ảnh hưởng lớn nhất đến sự thành công của nhân viên, không ai khác chính là người quản lí trực tiếp của họ. Hơn ai hết, chính họ là người thấu hiểu và…

Tại sao cần xây dựng sự tín nhiệm trong một tổ chức

Xây dựng sự tín nhiệm trong tổ chức từ lâu đã là một kỹ năng vô cùng cần thiết cho bất kỳ nhà lãnh đạo nào. Người lãnh đạo tạo ra được sự tin cậy…

Mất lòng trước, được lòng sau: Đừng lí tưởng hóa vị trí tuyển dụng trong vòng phỏng vấn ứng viên

Có rất nhiều nhà tuyển dụng dường như quên mất việc cung cấp cho ứng viên cái nhìn thực tế và chính xác nhất về công việc mà họ sắp làm quan trọng đến nhường…

Thà bỏ lỡ ứng viên ngôi sao, còn hơn tuyển lầm một ứng viên “độc hại”

Những ứng viên giỏi luôn được các doanh nghiệp săn đón, những người sẽ tạo nên những thay đổi lớn cho doanh nghiệp. Thế nhưng liệu họ sẽ trở thành một ngôi sao thực sự,…

“Thảm họa tuyển dụng” - phòng bệnh hơn chữa bệnh

Tuyển dụng lắm khi là một câu chuyện đòi hỏi rất nhiều thời gian và công sức. Nếu may mắn, bạn có được người phù hợp, bằng không sẽ là một “thảm họa” tuyển dụng…

Văn hóa doanh nghiệp mạnh hay yếu tùy vào trình của lãnh đạo

Trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp, để xác định giá trị văn hóa đặc thù của một doanh nghiệp là việc không đơn giản và tốn nhiều công sức. Thương trường là chiến trường…

Công thức 40-20-10-5 và 9 nguyên tắc giải quyết vấn đề hiệu quả

Einstein được cho rằng đã nói: "Nếu tôi có một giờ đồng hồ để giải quyết vấn đề, tôi sẽ dành 55 phút để nghĩ về vấn đề và 5 phút để nghĩ về giải…

Tháng 6 này, VietnamWorks tiếp tục cập nhật thêm các tính năng hỗ trợ cho nhà tuyển dụng tối ưu hóa việc đăng tuyển và thu hút nhân tài. Hãy cùng HR Insider điểm qua…

Tăng lương cho nhân viên có phải điều hiển nhiên cần làm?

Thực tế, có rất nhiều người làm việc ở những vị trí cấp cao, làm thì nhiều lắm nhưng lương thì mãi chẳng đủ tiêu. Đó có phải là lỗi của chính nhà tuyển dụng?…

Thăng chức không tăng lương, bạn có dám nhận?

Những nhân viên sẵng sàng nêu lên ý tưởng, đặt câu hỏi hay sự quan tâm của mình trong công việc sẽ là những nhân tố vàng cho sự phát triển của công ty. Tuy…

Phỏng vấn ứng viên - 7 nguyên tắc mọi nhà tuyển dụng cần nắm

Sự xuất hiện của các trang thông tin, kĩ năng tuyển dụng đã giúp ứng viên có được sự chuẩn bị kĩ lưỡng và lường trước được những câu hỏi thông thường. Một số quy…

Chuyện lạ có thật: 50% nhân sự cấp quản lí ở lại công ty chưa đến 2 năm

Một trong những cú vấp ngã lớn nhất của nhân viên, thậm chí những nhân viên cấp quản lí với nhiều năm đi làm, khi bước chân vào một công ty mới luôn đến từ…

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.

Scroll Up