Thà bỏ lỡ ứng viên ngôi sao, còn hơn tuyển lầm một ứng viên “độc hại”

Thà bỏ lỡ ứng viên ngôi sao, còn hơn tuyển lầm một ứng viên “độc hại”

Những ứng viên giỏi luôn được các doanh nghiệp săn đón, những người sẽ tạo nên những thay đổi lớn cho doanh nghiệp. Thế nhưng liệu họ sẽ trở thành một ngôi sao thực sự, hay là một ứng viên “độc hại”, điều đó không dễ gì được nhìn thấy chỉ qua những buổi phỏng vấn.

“Thảm họa tuyển dụng” - phòng bệnh hơn chữa bệnh

“Thảm họa tuyển dụng” - phòng bệnh hơn chữa bệnh

Tuyển dụng lắm khi là một câu chuyện đòi hỏi rất nhiều thời gian và công sức. Nếu may mắn, bạn có được người phù hợp,...

Văn hóa doanh nghiệp mạnh hay yếu tùy vào trình của lãnh đạo

Văn hóa doanh nghiệp là cái mỏ neo hay con rùa, tùy thuộc vào trình của lãnh đạo

Trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp, để xác định giá trị văn hóa đặc thù của một doanh nghiệp là việc không đơn giản và...

Công thức 40-20-10-5 và 9 nguyên tắc giải quyết vấn đề hiệu quả

Công thức 40-20-10-5 và 9 nguyên tắc giải quyết vấn đề hiệu quả

Einstein được cho rằng đã nói: "Nếu tôi có một giờ đồng hồ để giải quyết vấn đề, tôi sẽ dành 55 phút để nghĩ về...

VietnamWorks giới thiệu các tính năng mới cho nhà tuyển dụng trong tháng 6 nă...

Tháng 6 này, VietnamWorks tiếp tục cập nhật thêm các tính năng hỗ trợ cho nhà tuyển dụng tối ưu hóa việc đăng tuyển và thu...

2/10 nhân viên mới "chạy mất dép" chỉ trong 45 ngày đầu tiên đi làm

Một câu hỏi lớn đặt ra cho các nhà nhân sự và quản trị doanh nghiệp: liệu cách chào đón nhân viên mới trong những ngày đầu tiên gia nhập công ty là thực sự…

Vấn đề không nằm ở “một nửa thế giới” này, mà là ở việc các công ty công nghệ vẫn đang nỗ lực mỗi ngày để thu hút các nữ nhân tài về phía mình,…

Thế hệ Z không thích nhảy việc và những điều kì lạ ở những "đứa trẻ 2K"

Thế hệ Z - những người sinh từ năm 1997 trở đi (theo định nghĩa của Forbes) - đã và đang đánh dấu những bước đi đầu tiên trong nguồn nhân lực hiện tại và…

Diễn giả nổi tiếng và tác động của họ đến văn hóa công sở

Điểm tương đồng giữa các chuyên gia nhân sự hàng đầu và các diễn giả nổi tiếng là họ biết cách kể chuyện và truyền cảm hứng để thu hút đối tượng của mình.

Sức hút lãnh đạo: Chuyện gì sẽ xảy ra nếu bạn có sức hút quá lớn?

Sức hút lãnh đạo là một trong những phẩm chất đắt giá mà các CEO cần có và dành nhiều thời gian trau dồi mới có thể sở hữu được điểm mạnh này.

Sếp có biết: 55% nhân viên chọn học hỏi từ đồng nghiệp

Khi các nhân viên của bạn muốn học một kỹ năng mới nào đó, hãy đoán xem họ sẽ tìm đến đâu, Google, Youtube, hay các chương trình đào tạo nội bộ? Nhiều nghiên cứu…

Sa thải nhân viên cũng cần có bí quyết - Start up cần lưu ý

Thông thường sa thải nhân viên sai cách là tín hiệu cho dấu chấm hết của các startup, điều này phản ánh một tình hình không mấy sáng sủa của công ty, và điều đặc…

Xu hướng nhân sự trong năm 2019 từ góc nhìn chuyên gia

Chứng kiến sự lặp đi lặp lại của những xu hướng nhân sự không quá mới mẻ trong những năm qua, các nhà nhân sự, trong đó có bạn liệu có đang mong đợi một…

6 bước tạo nên văn hóa doanh nghiệp lành mạnh và phát triển

Khi nắm vững được văn hóa doanh nghiệp là gì, doanh nghiệp sẽ có thể hình thành giá trị cốt lõi và giữ được chỗ đứng trong lòng khách hàng.

Kỹ năng quản lý nhân sự của người Nhật bạn nên học hỏi

Kỹ năng quản lý nhân sự là một kỹ năng vô cùng cần thiết giúp một doanh nghiệp lớn mạnh. Hãy xem người Nhật quản lý nhân sự như thế nào nhé!

Vai trò của trưởng nhóm: Chỉ tay năm ngón hay đứng mũi chịu sào

Vai trò của trưởng nhóm là gì? Trưởng nhóm sẽ là người "chỉ tay năm ngón" hay "đứng mũi chịu sào" cùng với các thành viên trong nhóm?

Cách quản lý nhân sự: 7 cách giúp nhân viên làm việc hiệu quả

Cách quản lý nhân sự là một trong những yếu tố quan trọng để quyết định sự thành công của nhà quản lý.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.

Scroll Up