Ý nghĩa pháp lý và đạo đức của việc sử dụng AI trong tuyển dụng

Ý nghĩa pháp lý và đạo đức của việc sử dụng AI trong tuyển dụng

Những đổi mới và tiến bộ kỹ thuật số trong AI đã tạo ra một loạt các công cụ đánh giá và nhận diện nhân tài mới mẻ, hứa hẹn sẽ giúp các tổ chức cải thiện khả năng tìm đúng ứng viên phù hợp nhanh chóng hơn và tiết kiệm chi phí hơn bao giờ hết.

Dự báo mang tên “nạn nhảy việc của Thế hệ X” liệu có xảy ra?

Dự báo mang tên “nạn nhảy việc của Gen X” liệu có xảy ra?

Dữ liệu gần đây tiết lộ rằng Gen-X đang dần trở thành thế hệ “nhảy cừu”, và có xu hướng ít được cân nhắc cho các...

Vì sao bạn mất người vào tay công ty đối thủ?

Vì sao bạn mất người tài vào tay công ty đối thủ?

Trong khi bạn sợ mất khách hàng, sợ họ chạy sang bên đối thủ, thì bạn lại vô tình không biết còn một thứ khác quan...

Bạn có thật sự biết vì sao nhân viên của mình nghỉ việc?

Bạn có thật sự biết vì sao nhân viên của mình nghỉ việc?

Thất bại trong việc đánh mất một nhân viên có năng lực sẽ giúp các doanh nghiệp rút ra những bài học đắt giá - miễn...

Cách thức tạo động lực và truyền cảm hứng cho nhân viên

Động lực của nhân viên là một khía cạnh quan trọng ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc của chính nhân viên đó. Một người nhân...

Thà bỏ lỡ ứng viên ngôi sao, còn hơn tuyển lầm một ứng viên “độc hại”

Những ứng viên giỏi luôn được các doanh nghiệp săn đón, những người sẽ tạo nên những thay đổi lớn cho doanh nghiệp. Thế nhưng liệu họ sẽ trở thành một ngôi sao thực sự,…

“Thảm họa tuyển dụng” - phòng bệnh hơn chữa bệnh

Tuyển dụng lắm khi là một câu chuyện đòi hỏi rất nhiều thời gian và công sức. Nếu may mắn, bạn có được người phù hợp, bằng không sẽ là một “thảm họa” tuyển dụng…

Zhuo luôn đặt câu hỏi phỏng vấn này với ứng viên. Cô nghiêm túc đề cao sự quan trọng của tuyển dụng, quyết định văn hóa và sự phát triển của cả đội ngũ.

Trong những năm qua, Zhuo đã trở thành bậc thầy trong việc phỏng vấn. Cô nghiêm túc đề cao sự quan trọng của việc tuyển dụng, quyết định văn hóa và sự phát triển của…

Bí quyết tuyển dụng nhân sự cấp cao của tỉ phú Châu Á Moris Chang

Vị tỷ phú châu Á có một câu hỏi ưa thích khi tuyển dụng những vị trí quản lý cấp cao và chính nhờ câu hỏi đó, ông may mắn sở hữu nền tảng nhân…

Quản trị nhân sự thời 4.0: Luôn sẵn sàng cho sự thay đổi

Cuộc cách mạng công nghệ 4.0 tiếp tục tác động mạnh mẽ đến mọi lĩnh vực, từ bán lẻ, công nghiệp sản xuất, y tế… cho đến quản trị nhân sự. Đứng trước sự thay…

Lương không phải là vấn đề duy nhất khiến nhân viên nghỉ việc

Nhiều người "nhảy việc" vì muốn tìm công việc có mức đãi ngộ cao hơn. Nhưng nhà quản lý cấp cao của 1 công ty tuyển dụng trực tuyến khẳng định: Dù công ty trả…

Công thức tuyển dụng thành công nhân viên kinh doanh (Sales)

Nhân viên kinh doanh (sales) dễ kiếm nhưng khó trụ, tuyển 100 người nhưng vài người thành công. Liệu phỏng vấn đủ để đánh giá ai là phù hợp?

Văn hóa doanh nghiệp mạnh hay yếu tùy vào trình của lãnh đạo

Trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp, để xác định giá trị văn hóa đặc thù của một doanh nghiệp là việc không đơn giản và tốn nhiều công sức. Thương trường là chiến trường…

Công thức 40-20-10-5 và 9 nguyên tắc giải quyết vấn đề hiệu quả

Einstein được cho rằng đã nói: "Nếu tôi có một giờ đồng hồ để giải quyết vấn đề, tôi sẽ dành 55 phút để nghĩ về vấn đề và 5 phút để nghĩ về giải…

Giải quyết vấn đề - Cách mà Elon Musk thường áp dụng

Có thể mỗi chúng ta khi đứng trước một vấn đề thường bị phân tâm, bối rối bởi không biết cách giải quyết của mình liệu có đúng hay không. Elon Musk sẽ đưa ra…

Nhân viên năng suất - Bạn có đang bảo vệ họ khỏi đuối sức?

Những nhân viên năng suất là yếu tố cốt lõi giúp doanh nghiệp trụ vững. Bài toán đường dài không chỉ còn là giúp họ phát huy thế mạnh, mà còn bảo vệ khỏi nguy…

Giữ chân nhân tài: Nhân viên của bạn đã được là chính họ nơi làm việc?

Lương bổng, phúc lợi có thể là yếu tố đầu tiên người đi làm tìm kiếm ở một vị trí công việc, nhưng liệu có phải là tất cả để nhà tuyển dụng trở thành…

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.

Scroll Up