Bạn sẽ mãi chỉ là nhà lãnh đạo cô đơn và thất bại nếu chưa có những kỹ năng này

Bạn sẽ mãi chỉ là nhà lãnh đạo cô đơn và thất bại nếu chưa có những kỹ năng này

Lãnh đạo không phải lúc nào cũng là người mạnh nhất, dũng cảm nhất và thông minh nhất trong phòng.

Bí mật văn hoá cách giữ chân nhân viên khỏi cơn ác mộng mất nhân lực vào tay đối thủ cạnh tranh

Bí mật văn hoá giữ chân nhân viên khỏi cơn ác mộng mất nhân lực vào tay đối t...

Các công ty thông minh tuyển dụng và giữ chân nhân tài hàng đầu bằng cách sử dụng các chiến lược liên quan đến văn hóa...

4 Thay đổi lớn nhất về thị trường nhân lực trong năm 2020

4 Thay đổi lớn nhất về thị trường nhân lực trong năm 2020

Từ những người làm việc tự do, các công việc linh hoạt giờ giấc cho đến các công cụ tương tác online như chatbot... 2020 chính...

Yếu tố người tài nhắm tới hàng đầu là sếp có tầm nhìn và có chiến lược rõ ràng hay không? đội ngũlãnh đạo, yếu tố giữ chân nhân tài

Yếu tố người tài nhắm tới hàng đầu là sếp có tầm nhìn và có chiến lược rõ ràn...

Khảo sát mới đây của VietnamWorks cho thấy, "chất lượng đội ngũ lãnh đạo" quan trọng hơn cả những yếu tố mang đến lợi ích cho...

Các nữ lãnh đạo quyền lực chia sẻ về những chiến lược nhân sự hiệu quả nhất của họ

Các nữ lãnh đạo quyền lực chia sẻ về những chiến lược nhân sự hiệu quả nhất c...

Các nhà lãnh đạo nữ ngày nay đang khẳng định mình hoàn toàn có thể làm tốt công việc bằng những thế mạnh nổi trội trong...

Chuyên gia từng 6 năm làm tuyển dụng tại Google chia sẻ bí quyết phỏng vấn ứng viên

Bạn mong muốn các ứng viên phải chuẩn bị thật kĩ trước khi đến buổi phỏng vấn. Tuy nhiên, giống như con đường hai chiều, chính các công ty cũng nên biết cách tổ chức…

Làm gì để ngăn không cho ứng viên biến mất vào phút cuối dù đã chấp nhận lời mời làm việc

Thỉnh thoảng, sẽ có một vài ứng viên mất hút vào những phút cuối. Đây là cách giúp bạn giữ chân được những người mà mình đã tốn rất nhiều công sức để tuyển dụng.

Anh Tăng Trị Trọng: Nhân sự kỷ nguyên mới cần có 3 chữ “HI”

Tiến vào kỷ nguyên mới 2020, liệu rằng chúng ta có bị lu mờ trong thế giới của máy móc, phần mềm, và trí thông minh nhân tạo? Và đặc biệt, là những người làm…

Khai phá và phát huy năng lực ảnh hưởng

Đối với tổ chức, nếu người lãnh đạo thiếu đi tầm ảnh hưởng cũng đồng nghĩa 85% nỗ lực của tổ chức sẽ thất bại...

Joan C. Williams - Nghiên cứu 20 năm về định kiến cá nhân nơi làm việc

Chìa khóa then chốt ở đây chính là đưa người ngoài vào cuộc, giảm bớt gánh nặng cho những ai đang phải một mình chống chọi với sự định kiến.

Một nghiên cứu mới từ Udemy đã tiết lộ rằng nhân viên không hài lòng với một ranh giới quá mong manh giữa cuộc sống thường nhật và cuộc sống công sở, và họ cũng…

Alexis Ohanian - nhà đồng sáng lập Reddit và nhà lãnh đạo của công ty đầu tư Initialized Capital với tư cách là nhà đồng sáng lập và giám đốc quản lý. Nhưng theo ông,…

Ngày nay, có rất nhiều thảo luận về việc nhà lãnh đạo cần biết cách chịu đựng và tạo được một môi trường làm việc thân thiện để mọi người có thể thoải mái chia…

Người chiến thắng sẽ vô cùng thích thú trước sự ghen tức của người chúc mừng. Đằng khác, họ cũng sẽ ghen tỵ với thành công mà người chúc mừng đã từng đạt được trước…

Bất kì một nhà lãnh đạo nào cũng đều biết rằng họ không nên thiên vị một ai trong số những nhân viên của mình – vì điều này sẽ dẫn đến việc nhân viên…

Họ là những người rất muốn chứng tỏ bản thân và có thể tiến xa nhiều hơn nữa trong sự nghiệp của chính mình.

Đừng nên lặp lại sai lầm của quá khứ. Thay vào đó, hãy xem việc xây dựng môi trường làm việc linh hoạt, đa dạng như là một bộ rễ, gắn liền văn hóa doanh…

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.

Scroll Up