4 cách CEO Pepsico tiếp sức và giữ chân các “anh tài”.

Nhận chức năm 2006 – thời kỳ Pepsico bị đánh giá là “gã khổng lồ cồng kềnh và dần đánh mất thị phần”, bà Indra Nooyi đã đem Pepsico trở lại thời kỳ hoàng kim và ghi danh mình vào danh sách CEO xuất sắc do Fortune 50 bình chọn.  

Kinh nghiệm phỏng vấn - Bảy phương pháp lợi hại cho nhà tuyển dụng

Kinh nghiệm phỏng vấn - Bảy phương pháp lợi hại cho nhà tuyển dụng

Các phương pháp tuyển dụng không những giúp nhà tuyển dụng chọn đúng người mà còn tạo sự ấn tượng trước ứng viên.

Bài toán muôn thuở - tăng lương như thế nào mới là hợp lý?

Mức lương cạnh tranh luôn là một yếu tố “thần kỳ” để bạn chiêu mộ và giữ chân nhân viên. Tuy nhiên, tăng lương luôn là...

Bí quyết “xử đẹp” nhân viên mãi hoài phạm lỗi

Hẳn là ai cũng mong muốn sở hữu những “nhân viên điểm 10” – có thể làm mọi việc một cách trơn tru và hoàn hảo...

Văn hóa doanh nghiệp - Cách thức thực hành văn hóa học hỏi hiệu quả

Văn hóa công ty - Cách thức thực hành văn hóa học hỏi hiệu quả

Văn hóa doanh nghiệp luôn đề cao tính quan trọng của văn hóa học hỏi nhưng thực tế chỉ 10% doanh nghiệp có văn hóa học...

Nhà tuyển dụng chọn lọc ứng viên bằng cách từ chối

Thông qua cách ứng viên phản ứng với lời từ chối, nhà tuyển dụng có thể chọn được ai là người thực sự phù hợp với công việc này.

Khi một nhân viên giỏi đánh tiếng muốn chia tay với công ty, một số lãnh đạo vội vã tìm hiểu, động viên, tăng lương – thưởng, đề bạt, cải thiện môi trường làm việc…

Giao quyền - kỹ năng quản lý nhân sự giúp cấp dưới tự chủ được mọi việc

Nếu bạn hỏi nhân viên liệu họ có muốn được “giao quyền”, hầu hết sẽ trả lời “Có”. Tại sao giao quyền là kỹ năng quản lý có ý nghĩa quan trọng như vậy? Vì…

Kỹ năng phỏng vấn - 5 sai sót nhà tuyển dụng thường gặp khi phỏng vấn

Nhà tuyển dụng cần có kỹ năng phỏng vấn để tìm ra ứng viên phù hợp với vị trí cần tuyển. Dưới đây là 5 sai sót nhà tuyển dụng hay mắc phải.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.

Scroll Up