Làm việc sau đại dịch: Người lao động sẽ làm việc trong môi trường khác

Sau đại dịch COVID-19, người lao động có thể sẽ làm việc trong một môi trường rất khác: Áp dụng nhiều công nghệ mới, đồng nghiệp thân thiết hơn

Sau đại dịch Covid-19, người lao động sẽ được làm việc trong một môi trường tốt hơn rất nhiều: rộng rãi hơn, hiện đại hơn và ấm cúng tình đồng nghiệp.

Tuyển dụng nhân sự mùa Covid-19, đâu là giải pháp cho các ngành?

Nhân sự mùa Covid-19: Ngành sản xuất và CNTT có nhu cầu tuyển dụng cao nhất, ...

Sản xuất và Công nghệ thông tin là hai lĩnh vực có nhu cầu tuyển dụng cao nhất trong Quý 1/2019, theo Navigos Search. Trong đó,...

vượt qua khủng hoảng covid-19

Lãnh đạo bằng sự đồng cảm, chìa khóa giúp bạn chiến thắng cuộc khủng hoảng CO...

Trong thời kì căng thẳng và nhiều biến động hiện nay, nhà quản lý buộc phải giữ trọng trách cao cả là nơi nương tựa tinh...

Sự minh bạch là chìa khóa dẫn lối nhà lãnh đạo vượt qua Covid-19

Sự minh bạch - chìa khóa dẫn lối nhà lãnh đạo trong cuộc khủng hoảng Covid-19

Càng trải qua nhiều sự khó khăn ta càng biết cách vượt qua nghịch cảnh – và cơn khủng hoảng dịch bệnh hiện nay cũng không...

Giải pháp cho 5 lỗi kinh điển của nhà quản lý khi chào đón nhân viên mới

Giải pháp cho 5 lỗi kinh điển của nhà quản lý khi đón một nhân viên mới

Cuộc chiến sinh tử. Sống hoặc chết. Hy sinh để dành được thắng lợi. Dù bạn gọi nó với tên gọi như thế nào – nhưng...

Mất 6 tháng để tuyển dụng được 4 người, công ty đã đối đầu với khó khăn

Quá trình tuyển dụng chưa bao giờ là dễ dàng. Với tư cách là một nhà sáng lập mới, bạn luôn muốn tìm được những nhân tài sáng giá và phù hợp cho công ty…

Virus Corona Và Sự Ảnh Hưởng Của Nó Đến Doanh Nghiệp Hiện Tại

Với cơn khủng hoảng bệnh dịch ngày càng diễn biến phức tạp, bắt buộc các nhà lãnh đạo doanh nghiệp phải có những bước đi thận trọng và sáng tạo hơn nhằm thích ứng tốt…

Không chỉ có tiền, mức lương cảm xúc quan trọng với nhân viên nữ

Khi cuộc chiến giành nhân tài nóng lên, các nhà tuyển dụng thường đánh giá lại các gói quyền lợi dành cho nhân viên mà họ có thể cung cấp cho thị trường. Không chỉ…

Nhân sự thời vụ - giải pháp lý tưởng cho mùa cao điểm tuyển dụng

Nhân sự thời vụ có thể là một giải pháp tuyệt vời cho công ty của bạn, tuy nhiên có một vài điều bạn cần lưu ý trước khi tuyển dụng một ứng viên thời…

Phỏng vấn hơn 2000 người, tôi tổng kết được 8 kinh nghiệm hữu ích

Mỗi buổi phỏng vấn đều thường sẽ có câu hỏi về ưu điểm và khuyết điểm. Lúc này, không nên nói dối, cũng không nên quá thật thà, khuyết điểm gì cũng kể ra hết.…

Suốt 20 năm tuyển dụng người tài, tôi loại ngay các lỗi sau trong CV

Một bản CV ấn tượng nhất cần phải minh họa một cách chính xác và thuyết phục một thông điệp quan trọng: Đây là những gì tôi đã cống hiến cho các công ty tôi…

Cách trả lời phỏng vấn khi nhà tuyển dụng đặt câu hỏi mang tính đánh đố

Ngày càng có nhiều nhà tuyển dụng thích dùng những câu hỏi mang tính đánh đố để kiểm tra năng lực tư duy của ứng viên. Hôm nay, tôi muốn chia sẻ với mọi người…

Quản lý bộ phận cần tuyển dụng có đang làm khó bạn không?

Có đến hàng trăm nhà tuyển dụng chia sẻ rằng, rào cản lớn nhất của họ chính là làm việc chung với bộ phận cần tuyển dụng.

Cách tuyển dụng nhân sự của tỷ phú giàu nhất thế giới Jeff Bezos

Khi tuyển dụng nhân sự, Jeff Bezos muốn tìm kiếm những người có thể là "gia sư" cho ông. Ông chủ Amazon đưa ra 3 câu hỏi để hướng dẫn các nhà quản lý khi…

Elon Musk tuyển dụng không cần bằng tiến sĩ, chưa tốt nghiệp trung học

Tỷ phú Elon Musk, người được mệnh danh là Edison của thế kỷ 21 khẳng định Tesla không quan trọng chuyện bằng cấp khi tuyển dụng, miễn là bạn giỏi và làm được việc

Hiểm họa tương lai: công nghệ AI không chỉ lấy mất việc làm của con người, nó còn trực tiếp ngăn người lao động tìm việc

Thời thế thay đổi: trước khi được ngồi đối diện với cặp “mắt xanh” của nhà tuyển dụng, các em phải lọt được “mắt thần” của trí tuệ nhân tạo.

Sếp nào cũng cần biết: 5 dấu hiệu cho thấy bạn đang bóc lột sức lao động nhân viên

Nếu bạn thấy bất kỳ dấu hiệu nào trong 5 dấu hiệu được liệt kê, bạn sẽ biết rằng đã đến lúc nói chuyện với nhân viên mình về việc điều chỉnh.

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.

Scroll Up