Mắc phải sai lầm tuyển dụng tồi tệ, vị CEO này đã rút ra bài học gì?

Mắc phải sai lầm tuyển dụng tồi tệ, vị CEO này đã rút ra bài học gì?

Một ứng viên có phần phỏng vấn tốt, không hẳn sẽ trở thành một nhân viên xuất sắc sau này bởi vì nhà tuyển dụng đã mắc phải những sai lầm tuyển dụng này.

Các nữ lãnh đạo quyền lực chia sẻ về những chiến lược nhân sự hiệu quả nhất của họ

Các nữ lãnh đạo quyền lực chia sẻ về những chiến lược nhân sự hiệu quả nhất c...

Các nhà lãnh đạo nữ ngày nay đang khẳng định mình hoàn toàn có thể làm tốt công việc bằng những thế mạnh nổi trội trong...

Sai lầm của các công ty trong các chương trình đào tạo nhân viên

Sai lầm trong các chương trình đào tạo và phát triển nhân viên mà nhiều công ...

Theo một thống kê toàn cầu vào năm 2016, các doanh nghiệp trên toàn thế nào đã chi tiêu 359 triệu đô la Mỹ cho việc...

Tại sao nhà quản lí nên "văn bản hóa" những quy tắc mà trước giờ chưa từng được viết ra

Tại sao nhà quản lí nên "văn bản hóa" những quy tắc mà trước giờ chưa từng đư...

Mỗi doanh nghiệp đều sẽ tồn tại những luật lệ, quy tắc bất thành văn nhất định – kể cả tốt hay xấu - thậm chí...

Xóa bỏ định kiến về ngoại hình trong tuyển dụng và phát triển nhân tài – AI có thể giúp bạn điều này!

Xóa bỏ định kiến về ngoại hình trong tuyển dụng và phát triển nhân tài – AI c...

Một trong những lí do khiến công nghệ AI (trí thông minh nhân tạo) trở nên vô cùng phổ biến như hiện nay, chính là vì...

Họ là những người rất muốn chứng tỏ bản thân và có thể tiến xa nhiều hơn nữa trong sự nghiệp của chính mình.

Theo một bài viết của Forbes, Facebook đã cấm sử dụng thuật ngữ “phù hợp văn hóa công ty” khi nhà phỏng vấn đưa ra nhận xét cho một ứng viên nào đó.

Tuyển dụng nhân viên có tiền án tiền sự vào làm việc - vị CEO Laureen Asseo này đã nhận lại những gì?

Xây dựng các mối quan hệ là điều cần thiết, nhưng duy trì và xử lí các tình huống liên quan đến tình bạn – công việc ra sao là việc rất kì công.

Nhân viên khỏe mạnh, vui vẻ, gắn kết với văn hóa công ty chính là “món ăn” quan trọng nhất cho sự thành công của doanh nghiệp.

Trong khi bạn sợ mất khách hàng, sợ họ chạy sang bên đối thủ, thì bạn lại vô tình không biết còn một thứ khác quan trọng không kém cũng dễ dàng hao hụt sang…

Chi phí cho việc tìm kiếm và giữ chân nhân tài ở mỗi doanh nghiệp không hề nhỏ. Để đạt được kết quả tối ưu nhất, việc tuyển dụng cần dựa trên những giá trị…

Chiến lược tối ưu hóa chi phí chăm sóc sức khỏe cho nhân viên hiệu quả

Một sai lầm khá nhiều doanh nghiệp mắc phải nhưng không phải ai cũng nhận ra được chính là trả một cái giá quá đắt đỏ cho các chương trình chăm sóc sức khỏe cho…

“Tất tần tật” về quy trình chào đón nhân viên mới chuẩn mẫu

Nếu bạn đủ may mắn tìm được một ứng viên vô cùng sáng giá, những ấn tượng ban đầu, đặc biệt là trong tuần làm việc đầu tiên sẽ quyết định rất nhiều đến quyết…

Niềm vui trong công việc là một yếu tố quan trọng giúp lấy điểm với nhân viên

Trong bất cứ mọi thứ làm việc theo đội nhóm nào, niềm vui trong công việc đều bắt nguồn từ sự kết hợp của sự hài hòa, sự ảnh hưởng và sự công nhận.

Thay đổi trong tổ chức - nhân viên không chỉ cần biết nó là gì, họ cần biết tại sao

Sự thay đổi cơ cấu trong tổ chức là một trong những tác nhân gây ảnh hưởng lớn đến quá trình làm việc của nhân viên công ty.

5 nguyên tắc vàng trong tuyển dụng và giữ chân nhân tài thế hệ Millennials

Thế hệ Millennials là lực lượng lao động đông đảo nhất thế giới – chiếm đến 56 triệu người, theo Pew Research, nhưng có mức độ nhảy việc gấp ba lần so với những thế…

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.

Scroll Up