Bí quyết đối đã nhân tài của tỷ phú giàu nhất Brazil

Bí quyết đối đãi nhân tài của tỷ phú giàu nhất Brazil

Có một loại chuyên gia mà Lemann luôn muốn tuyển ông gắn họ với cụm từ PSD (Poor, Smart, Deep Desire To Get Rich) - Nghèo, giỏi và khao khát giàu có.

Zhuo luôn đặt câu hỏi phỏng vấn này với ứng viên. Cô nghiêm túc đề cao sự quan trọng của tuyển dụng, quyết định văn hóa và sự phát triển của cả đội ngũ.

Nhà điều hành Facebook chỉ cần 1 câu hỏi phỏng vấn để ngay lập tức khai thác ...

Trong những năm qua, Zhuo đã trở thành bậc thầy trong việc phỏng vấn. Cô nghiêm túc đề cao sự quan trọng của việc tuyển dụng,...

Bí quyết tuyển dụng nhân sự cấp cao của tỉ phú Châu Á Moris Chang

Bí quyết tuyển dụng của Morris Chang, người đàn ông biến công nghiệp bán dẫn ...

Vị tỷ phú châu Á có một câu hỏi ưa thích khi tuyển dụng những vị trí quản lý cấp cao và chính nhờ câu hỏi...

Quản trị nhân sự thời 4.0: Luôn sẵn sàng cho sự thay đổi

Quản trị nhân sự thời 4.0: Luôn sẵn sàng cho sự thay đổi

Cuộc cách mạng công nghệ 4.0 tiếp tục tác động mạnh mẽ đến mọi lĩnh vực, từ bán lẻ, công nghiệp sản xuất, y tế… cho...

Lương không phải là vấn đề duy nhất khiến nhân viên nghỉ việc

Lương không phải là vấn đề duy nhất ảnh hưởng tới quyết định nghỉ việc của nh...

Nhiều người "nhảy việc" vì muốn tìm công việc có mức đãi ngộ cao hơn. Nhưng nhà quản lý cấp cao của 1 công ty tuyển...

Người làm nghề tuyển dụng, đã đến lúc các bạn cần tăng tốc!

Vẫn với những “món ăn” cũ, nhưng ở thời điểm hiện tại, đã đến lúc để người làm nghề tuyển dụng nâng tầm “công thức nấu nướng” của mình để và mang đến những giá…

Dữ liệu lớn và những bước đi mới của người làm tuyển dụng

Ngành tuyển dụng đang có những chuyển mình đáng kể nhờ vào dữ liệu lớn, các công nghệ phân tích và tự động hóa, những công cụ đắc lực cho việc tìm kiếm và đánh…

Trên thực tế, nhân viên thường chỉ làm việc với 50% năng lực của mình. Vậy các nhà lãnh đạo làm cách nào để phát huy tối đa 50% tiềm năng còn lại của họ?

Trên thực tế, nhân viên thường chỉ làm việc với 50% năng lực của mình. Vậy các nhà lãnh đạo làm cách nào để phát huy tối đa 50% tiềm năng còn lại của họ?

Năng suất làm việc có phải tất cả để tạo nên một nhà quản lí thành công?

Sự thiếu hụt nguồn nhân lực ở các vị trí quản lí tại nhiều doanh nghiệp hiện nay dẫn đến năng suất làm việc trở thành một yếu tố sống còn đặt lên vai các…

Giữ chân nhân tài và câu chuyện làm sếp Fortune 500 của Beth

Beth mất năm tháng để có được đội ngũ mà mình kỳ vọng, nhưng phải dành nhiều hơn thế, không chỉ là thời gian, để giữ chân nhân tài của mình.

Nhiều nhà quản trị khi đối mặt với khối lượng công việc quá lớn sẽ chọn cách ủy thác công việc cho nhân viên. Vậy ủy thác công việc thế nào là hiệu quả?

Ngày càng nhiều nhà quản trị khi đối mặt với khối lượng và nhịp độ công việc quá lớn sẽ chọn cách ủy thác công việc không quá quan trọng cho nhân viên cấp dưới. Điều…

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.

Scroll Up