Mất 6 tháng để tuyển dụng được 4 người, công ty đã đối đầu với khó khăn

Mất 6 tháng chỉ để tuyển được 4 người, công ty này đã đối đầu với khó khăn như thế nào?

Quá trình tuyển dụng chưa bao giờ là dễ dàng. Với tư cách là một nhà sáng lập mới, bạn luôn muốn tìm được những nhân tài sáng giá và phù hợp cho công ty của mình.

Giữa tâm dịch covid-19 và những thông điệp tích cực gửi đến các nhân sự

Giữa tâm dịch Covid-19 và những thông điệp tích cực gửi đến các nhà quản trị ...

Dịch bệnh viêm đường hô hấp cấp do chủng mới của virus Corona bùng phát cuối năm 2019 tại Vũ Hán, Trung Quốc đến nay đã...

Nhân sự thời vụ - giải pháp lý tưởng cho mùa cao điểm tuyển dụng

Nhân sự thời vụ - giải pháp lý tưởng cho mùa cao điểm tuyển dụng

Nhân sự thời vụ có thể là một giải pháp tuyệt vời cho công ty của bạn, tuy nhiên có một vài điều bạn cần lưu...

Cách tuyển dụng nhân sự của tỷ phú giàu nhất thế giới Jeff Bezos

Cách tuyển dụng nhân sự của tỷ phú giàu nhất thế giới

Khi tuyển dụng nhân sự, Jeff Bezos muốn tìm kiếm những người có thể là "gia sư" cho ông. Ông chủ Amazon đưa ra 3 câu...

Elon Musk tuyển dụng không cần bằng tiến sĩ, chưa tốt nghiệp trung học

Elon Musk tuyển dụng nhân sự: Không cần bằng tiến sĩ, chưa tốt nghiệp trung h...

Tỷ phú Elon Musk, người được mệnh danh là Edison của thế kỷ 21 khẳng định Tesla không quan trọng chuyện bằng cấp khi tuyển dụng,...

Mắc phải sai lầm tuyển dụng tồi tệ, vị CEO này đã rút ra bài học gì?

Một ứng viên có phần phỏng vấn tốt, không hẳn sẽ trở thành một nhân viên xuất sắc sau này bởi vì nhà tuyển dụng đã mắc phải những sai lầm tuyển dụng này.

Các nữ lãnh đạo quyền lực chia sẻ về những chiến lược nhân sự hiệu quả nhất của họ

Các nhà lãnh đạo nữ ngày nay đang khẳng định mình hoàn toàn có thể làm tốt công việc bằng những thế mạnh nổi trội trong chiến lược quản lý nhân sự và các kỹ…

Sai lầm của các công ty trong các chương trình đào tạo nhân viên

Theo một thống kê toàn cầu vào năm 2016, các doanh nghiệp trên toàn thế nào đã chi tiêu 359 triệu đô la Mỹ cho việc đào tạo và phát triển nhân viên.

Mỗi doanh nghiệp đều sẽ tồn tại những luật lệ, quy tắc bất thành văn nhất định – kể cả tốt hay xấu - thậm chí có nhiều luật lệ còn hằn sâu vào văn…

Xóa bỏ định kiến về ngoại hình trong tuyển dụng và phát triển nhân tài – AI có thể giúp bạn điều này!

Một trong những lí do khiến công nghệ AI (trí thông minh nhân tạo) trở nên vô cùng phổ biến như hiện nay, chính là vì nó có khả năng làm giảm đi mức độ…

Những "tuyệt chiêu" lãnh đạo của CEO Alibaba - Daniel Zhang

Nhà lãnh đạo của công ty trị giá tỷ đô Alibaba cho rằng, cuộc họp không phải là nơi để chia sẻ thông tin – mà đó là dịp để chúng ta tìm ra được…

CEO tại Hootsuite chia sẻ cách ngăn nhân viên của mình nhảy việc?

Bạn muốn hạn chế nhân tài nhảy việc? Hãy cho họ thử nghiệm ở những vị trí khác nhau trong công ty – theo Ryan Holmes, CEO tại Hootsuite.

Chuyên gia từng 6 năm làm tuyển dụng tại Google chia sẻ bí quyết phỏng vấn ứng viên

Bạn mong muốn các ứng viên phải chuẩn bị thật kĩ trước khi đến buổi phỏng vấn. Tuy nhiên, giống như con đường hai chiều, chính các công ty cũng nên biết cách tổ chức…

Anh Tăng Trị Trọng: Nhân sự kỷ nguyên mới cần có 3 chữ “HI”

Tiến vào kỷ nguyên mới 2020, liệu rằng chúng ta có bị lu mờ trong thế giới của máy móc, phần mềm, và trí thông minh nhân tạo? Và đặc biệt, là những người làm…

Joan C. Williams - Nghiên cứu 20 năm về định kiến cá nhân nơi làm việc

Chìa khóa then chốt ở đây chính là đưa người ngoài vào cuộc, giảm bớt gánh nặng cho những ai đang phải một mình chống chọi với sự định kiến.

Alexis Ohanian - nhà đồng sáng lập Reddit và nhà lãnh đạo của công ty đầu tư Initialized Capital với tư cách là nhà đồng sáng lập và giám đốc quản lý. Nhưng theo ông,…

Người chiến thắng sẽ vô cùng thích thú trước sự ghen tức của người chúc mừng. Đằng khác, họ cũng sẽ ghen tỵ với thành công mà người chúc mừng đã từng đạt được trước…

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.

Scroll Up