Giám đốc điều hành của General Motors - Mary Barra hỏi ứng viên điều gì trong buổi phỏng vấn xin việc?

Giám đốc điều hành của General Motors - Mary Barra hỏi ứng viên điều gì trong buổi phỏng vấn xin việc?

Chỉ đơn giản là một câu hỏi gồm 3 phần, nhưng câu trả lời lại tiết lộ rất nhiều điều đấy!

Cách tổ chức buổi phỏng vấn hoàn hảo có thể thúc đẩy chiến lược tuyển dụng của bạn

Cách tổ chức buổi phỏng vấn hoàn hảo có thể thúc đẩy chiến lược tuyển dụng củ...

Cuộc chạy đua tìm kiếm nhân tài đang ngày càng nóng dần lên, và cách bố trí một buổi phỏng vấn hoàn hảo chính là công...

Tìm hiểu hình ảnh của tổ chức thông qua Phân tích G-P từ 3E-IP Test

Phân tích G-P (G-P Analysis) từ 3E-IP Test sẽ đưa ra các thông số và dữ liệu, là cơ sở khách quan và khoa học giúp...

Quy trình Tuyển Dụng trong kỷ nguyên 4.0

Đã bước vào kỷ nguyên 4.0, các nhà nhân sự cần cập nhật gì cho quy trình tuyển dụng của mình?

Những lời khuyên mà cựu CEO United Airlines Oscar Munoz dành cho các nhà quản lý

Những lời khuyên mà cựu CEO United Airlines Oscar Munoz dành cho các nhà quản lý

Cựu CEO United Airlines Oscar Munoz đã có những chia sẻ thằng thắn và những lời khuyên dành riêng cho các nhà quản lý.

3 cách thức xây dựng lòng tin của nhân viên

Làm thế nào để giữ chân nhân viên luôn là một bài toán khó đối với các doanh nghiệp. Có rất nhiều cách thức để giữ chân các nhân tài của công ty, mà một…

Để quy trình tuyển dụng đạt được hiệu quả và tối ưu chi phí, doanh nghiệp cần chú trọng vào 3 yếu tố cốt lõi.

3 yếu tố mà Jeff Bezos luôn tìm kiếm ở một ứng viên tiềm năng

Jeff Bezos đã có chia sẻ rất thẳng thắn của mình về những phẩm chất mà một ứng viên nên có.

5 kỹ năng mà nhân viên luôn mong muốn ở sếp của mình

Nếu bạn muốn sở hữu một “đội quân” làm việc tinh nhuệ và hiệu quả, thì những kỹ năng nhân sự sau đây sẽ giúp bạn làm được điều đó đấy!

Việc đánh giá ứng viên trước khi đưa ra quyết định tuyển dụng, bên cạnh mục đích lựa chọn được nhân tài phù hợp theo tiêu chí tuyển dụng của doanh nghiệp, thì còn để…

Đừng bỏ qua những điểm “khuyết” cho thấy doanh nghiệp đang cần một công cụ hỗ trợ thêm cho các hoạt động nhân sự để hoàn thiện quy trình của mình.

Các công ty nên làm gì để giữ chân nhân tài

Liệu việc thu hút sự gắn bó của nhân viên, giữ chân nhân tài có phải là điều mà các doanh nghiệp nên ưu tiên hướng tới? Hãy cùng HR Insider tìm hiểu qua bài…

Làm thế nào để tạo lợi thế cạnh tranh nguồn nhân lực với các công ty lớn?

Thị trường việc làm ngày càng phát triển, đồng nghĩa với việc nhân tài càng cẩn trọng hơn trong quá trình lựa chọn môi trường nào là phù hợp với mình. Vậy, liệu công ty…

Bài kiểm tra 3E-IP Test: kiểm tra tính cách và trí tuệ có gì khác biệt?

Bài kiểm tra 3E-IP test bao gồm cả kiểm tra tính cách và trí tuệ, có nhiều điểm đặc biệt so với các công cụ đánh giá nhân viên dành cho doanh nghiệp trên thị…

Mỗi ngày, hàng trăm nghìn quyết định được đưa ra ở nơi làm việc. Nghiên cứu của SHL chỉ ra rằng có ít hơn 50% các quyết định quan trọng về tuyển dụng, thăng tiến…

Sau đợt sa thải nhân viên, CEO một Start-up này đã đúc kết được điều gì

“Quyết định sa thải nhân sự để công ty có thể tồn tại trong cơn đại dịch COVID-19 quả là một thử thách lớn trong sự nghiệp của tôi – nhưng chuyện gì đến rồi…

Thu hút và giữ chân nhân tài thế hệ Millennial

Thu hút và giữ chân nhân tài thế hệ Millennial luôn là một câu hỏi khó đối với các công ty tổ chức. Là một chủ doanh nghiệp, bạn cần phải biết được điều gì…

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.

Scroll Up