Lượt Xem 2 K

MỤC TIÊU CỦA HỘI THẢO

Những chia sẻ từ kinh nghiệm thực tế của chị Bùi Thị Thanh Thúy sẽ giúp cho các bạn:

 

  1. Tìm hiểu tổng thể và các yếu tố cấu thành nên một môi trường làm việc hấp dẫn (từ văn phòng, văn hóa công ty đến chiến lược phát triển tổ chức và lương thưởng phúc lợi,…)
  2. Đối với các giai đoạn và chiến lược phát triển khác nhau của tổ chức, thời điểm nào là thích hợp để đặt môi trường làm việc trở thành mục tiêu hàng đầu? Phương pháp và cách thức nhận định và phát triển.
  3. Yếu tố nên tránh để giúp thành công và xây dựng môi trường làm việc hấp dẫn và yếu tố đánh giá sự hiệu quả.
  4. Trao đổi thực tiễn thông qua những chia sẻ của diễn giả về việc xây dựng môi trường làm việc tại Prudential.

DIỄN GIẢ

mak_15225
Chị Bùi Thị Thanh Thúy – Phó Tổng Giám đốc Nhân sự Prudential Việt Nam

 

 Với hơn 18 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Nhân sự, hỗ trợ Kinh doanh và Tài chính tại các công ty đa quốc gia lớn tại thị trường Việt Nam, chị Thúy không chỉ đóng vai trò như một nhà quản lý nhân sự mà còn có kinh nghiệm sâu rộng trong Phát triển Tổ chức, Quản trị và Phát triển Nhân tài với các chiếc lược nhân sự chuyên biệt. Chị từng nắm giữ vai trò Giám đốc Nhân sự khu vực Đông Dương của công ty Sanofi Việt Nam và hiện đang là Phó Tổng Giám đốc nhân sự tại Prudential Việt Nam.

 

Chị luôn là người tiên phong trong việc xây dựng môi trường làm việc hiệu quả cao dựa trên văn hóa công ty, nơi con người được coi trọng hàng đầu cho sự phát triển của tổ chức.

 

ĐIỀU KIỆN NHẬN VÉ

1. Hội thảo dành cho thành viên chương trình Khách Hàng Thân Thiết của VietnamWorks (thành viên CLP – Customer Loyalty Program).

 

2. Quý khách cần xác nhận số vé được sử dụng với nhân viên phụ trách tài khoản của Quý khách ít nhất 20 ngày trước khi sự kiện diễn ra.

 

3. Hạn chót đăng ký tham dự: 30/10/2016.

 

4. Hội thảo giới hạn 250 người tham dự.

 

VÉ THAM DỰ BAO GỒM:

1. Chi phí tham dự hội thảo

 

2. Tài liệu hội thảo

 

3. Tiệc trà

 

ĐĂNG KÝ THAM DỰ

Liện hệ với nhân viên phụ trách tài khoản của Quý khách.

Hoặc gọi về phòng Chăm sóc Khách hàng của VietnamWorks tại hotline 1800 7100

 

– HR Insider VietnamWorks –

Bài Viết Liên Quan

“Xanh hóa” chốn công sở và những kết quả bất ngờ

"Xanh hóa" chốn công sở và những kết quả bất ngờ

Cuộc sống phát triển với những văn phòng làm việc hiện đại, mà ở đó nhiệt độ và ánh sáng ngày cũng như đêm, thậm...

Trí tuệ cảm xúc - yếu tố quyết định sự thành công của mọi nhà quản lý

Trí tuệ cảm xúc - yếu tố quyết định sự thành công của mọi nhà quản lý

Hào hứng, áp lực, thất vọng, tức giận,… đó là những cảm xúc mà ai cũng đã từng hoặc đang trải qua trong quá trình...

Vì sao các nhà lãnh đạo thành công đều sở hữu khả năng tạo ảnh hưởng?

Vì sao các nhà lãnh đạo thành công đều sở hữu khả năng tạo ảnh hưởng?

Có rất nhiều yếu tố cấu thành nên một nhà lãnh đạo xuất sắc, mà trong đó khả năng tạo ảnh hưởng chính là một...

7 viên gạch lót đường để nhân viên mới thành công

7 viên gạch lót đường để nhân viên mới thành công

Người có ảnh hưởng lớn nhất đến sự thành công của nhân viên, không ai khác chính là người quản lí trực tiếp của họ....

Tại sao cần xây dựng sự tín nhiệm trong một tổ chức

Tại sao cần xây dựng sự tín nhiệm trong một tổ chức?

Xây dựng sự tín nhiệm trong tổ chức từ lâu đã là một kỹ năng vô cùng cần thiết cho bất kỳ nhà lãnh đạo...

Bài Viết Liên Quan

“Xanh hóa” chốn công sở và những kết quả bất ngờ

"Xanh hóa" chốn công sở và những kết quả bất ngờ

Cuộc sống phát triển với những văn phòng làm việc hiện đại, mà ở đó...

Trí tuệ cảm xúc - yếu tố quyết định sự thành công của mọi nhà quản lý

Trí tuệ cảm xúc - yếu tố quyết định sự thành công của mọi nhà quản lý

Hào hứng, áp lực, thất vọng, tức giận,… đó là những cảm xúc mà ai...

Vì sao các nhà lãnh đạo thành công đều sở hữu khả năng tạo ảnh hưởng?

Vì sao các nhà lãnh đạo thành công đều sở hữu khả năng tạo ảnh hưởng?

Có rất nhiều yếu tố cấu thành nên một nhà lãnh đạo xuất sắc, mà...

7 viên gạch lót đường để nhân viên mới thành công

7 viên gạch lót đường để nhân viên mới thành công

Người có ảnh hưởng lớn nhất đến sự thành công của nhân viên, không ai...

Tại sao cần xây dựng sự tín nhiệm trong một tổ chức

Tại sao cần xây dựng sự tín nhiệm trong một tổ chức?

Xây dựng sự tín nhiệm trong tổ chức từ lâu đã là một kỹ năng...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.

Scroll Up