Nhà tuyển dụng sử dụng bài kiểm tra để đánh giá ứng viên như thế nào
Lượt Xem 6 K

Chỉ một bài kiểm tra nhỏ sẽ giúp các nhà tuyển dụng tiết kiệm thời gian và chi phí trong quy trình tuyển dụng, hạn chế được tình trạng nhân viên mới ra đi vì không hòa hợp được với văn hóa công ty.

Tuyển dụng chưa bao giờ là công việc dễ dàng. Nhiều khi đang vui mừng vì ứng viên đồng ý nhận việc thì không bao lâu sau họ lại tất tả ra đi. Tuyển sếp lại càng khó, ngay cả bộ phận nhân sự còn chưa hiểu rõ được tính cách và phong cách làm việc của từng thành viên để mà tuyển ra một người sếp có phong cách lãnh đạo và đào tạo phù hợp.

Tại Nhật Bản, người ta đã có những phương pháp giúp nhà tuyển dụng đánh giá chính xác IQ và EQ của ứng viên cũng như toàn thể nhân viên, nhờ đó mà họ sẽ cho ra những quyết định tuyển dụng chính xác và áp dụng phong cách lãnh đạo phù hợp. Đi đầu trong xu hướng này chính là tập đoàn en-japan của Nhật Bản. Họ đã đưa ra bài trắc nghiệm 3E – IP Test nổi tiếng hàng đầu giúp các công ty lớn tuyển dụng, trong số này phải kể đến là công ty Toyota, Pepsi và Nissei. Đây là đánh giá về bài kiểm tra 3E – IP Test của 3 công ty hàng đầu:

3E – IP Test là 1 bài trắc nghiệm giúp công ty chúng tôi đánh giá và chọn được những ứng viên phù hợp. Chúng tôi đã sử dụng hơn 500 bài trắc nghiệm 3E- IP cho Chương trình Quản Trị Viên Tập Sự cũng như Kỹ Sư Tập Sự và hệ thống đánh giá rất ổn định.
1. Suntory Pepsico
Chúng tôi đã sử dụng 300 bài trắc nghiệm 3E-IP và nhận thấy nó phản ánh đúng đến 70% khả năng và cá tính của từng ứng viên. Chúng tôi sẽ tiếp tục sử dụng 3E-IP Test để đánh giá ứng viên.
2. Toyota
3E-IP Test phản ánh chính xác khoảng 80% EQ và IQ của từng ứng viên. Chúng tôi sẵn sàng trích 1 phần ngân sách để tiếp tục sử dụng trong tương lai.
3. Nissei

Và hiện tại, tập đoàn en – japan đã mang bài trắc nghiệm 3E – IP đến Việt Nam. Các nhà tuyển dụng trong nước đã có một công cụ hoàn toàn mới giúp đánh giá chính xác đến 90% tính cách của ứng viên chỉ trong vòng 35 phút. Hãy liên hệ với chúng tôi để tìm hiểu thêm về bài trắc nghiệm 3E – IP Test này.

 

— HR Insider —
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

Bài Viết Liên Quan

Những câu nói nhân viên chẳng hề muốn nghe mà nhà quản lý nên tránh

Hạn chế những cụm từ này không chỉ làm tăng tầm ảnh hưởng của bạn với tư cách là người quản lý, mà nhân viên...

4 sai lầm đặc trưng mà hầu hết người quản lý mới đều mắc phải

4 sai lầm đặc trưng mà hầu hết người quản lý mới đều mắc phải

Sau nhiều năm chăm chỉ làm việc, bạn từ một nhân viên ngôi sao, đã được đề bạt làm quản lý của một đội ngũ....

9 bước hiệu quả nhất các sếp giỏi thường làm để đào tạo nhân viên mới

Bạn cuối cùng đã tìm thấy một nhân sự hoàn hảo cho công việc. Nhưng trước khi bạn thở phào nhẹ nhõm và trở lại...

Sếp có tốt, nhân viên mới nguyện ý gắn bó dài lâu

Một công ty có thể bỏ ra số tiền lớn để tuyển dụng, phỏng vấn và chiêu mộ nhân tài, nhưng sau đó có "giữ...

Ngưng đè nén áp lực lên nhân viên, thay vào đó hãy tạo động lực

Ngưng đè nén áp lực lên nhân viên, thay vào đó hãy tạo động lực

Một công ty sẽ tiến lên hay lụi tàn, điểm mấu chốt nằm ở nhân viên. Và người lãnh đạo giỏi sẽ biết nhân viên...

Bài Viết Liên Quan

Những câu nói nhân viên chẳng hề muốn nghe mà nhà quản lý nên tránh

Hạn chế những cụm từ này không chỉ làm tăng tầm ảnh hưởng của bạn...

4 sai lầm đặc trưng mà hầu hết người quản lý mới đều mắc phải

4 sai lầm đặc trưng mà hầu hết người quản lý mới đều mắc phải

Sau nhiều năm chăm chỉ làm việc, bạn từ một nhân viên ngôi sao, đã...

9 bước hiệu quả nhất các sếp giỏi thường làm để đào tạo nhân viên mới

Bạn cuối cùng đã tìm thấy một nhân sự hoàn hảo cho công việc. Nhưng...

Sếp có tốt, nhân viên mới nguyện ý gắn bó dài lâu

Một công ty có thể bỏ ra số tiền lớn để tuyển dụng, phỏng vấn...

Ngưng đè nén áp lực lên nhân viên, thay vào đó hãy tạo động lực

Ngưng đè nén áp lực lên nhân viên, thay vào đó hãy tạo động lực

Một công ty sẽ tiến lên hay lụi tàn, điểm mấu chốt nằm ở nhân...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.

Scroll Up