Giải quyết vấn đề - Cách mà Elon Musk thường áp dụng
Lượt Xem 626

Elon Musk là một nhà phát minh, doanh nhân, tỉ phú người Mỹ. Ông được biết đến với tư cách người sáng lập SpaceX và đồng sáng lập Tesla Motors và PayPal. Tại SpaceX ông là CEO và Trưởng bộ phận thiết kế và ở Tesla Motors ông là Chủ tịch, CEO và Kiến trúc sư sản phẩm. Musk cũng là Chủ tịch của SolarCity.

Elon Musk đã quá nổi tiếng với những chia sẻ về thành công của ông. Để có ngày hôm nay, Musk cũng đã phải trải qua rất nhiều giai đoạn khó khăn. Dưới đây là những chia sẻ của ông trong Rolling Stone về việc giải quyết các vấn đề làm sao mà không tốn thời gian cũng như tránh những thất vọng, buồn phiền không cần thiết sau mỗi thất bại.

Musk nghĩ rằng khi đứng trước một vấn đề gặp phải, chúng ta nên giải quyết từng bước như sau:

  1. Đặt một câu hỏi.
  2. Thu thập càng nhiều thông tin xoay quanh vấn đề càng tốt.
  3. Suy diễn xem từ vấn đề đầu tiên có thể xảy ra những hệ quả nào và cố gắng gắn xác suất sự thật vào mỗi một hệ quả để cho thực tế hơn.
  4. Đưa ra một kết luận cuối cùng dựa trên xác suất sự thật để xác định xem những hệ quả này có chính xác không, có liên quan không, có nhất thiết dẫn đến kết luận không và xác suất xảy ra là bao nhiêu.
  5. Cố gắng bác bỏ kết luận cuối cùng, đồng thời tìm kiếm sự đồng tình của người khác để không đi đến kết luận cuối cùng vì tránh sự chủ quan trước diễn biến tiếp theo của vấn đề.
  6. Nếu không ai có cùng ý kiến với bạn thì có lẽ bạn đúng, nhưng bạn hoàn toàn không chắc chắn.

Cách tiếp cận của Musk

Với cách xử lí vấn đề như thế này, không có điều gì bị bỏ qua, đây chính là điều cần thiết để làm nên những điều to lớn. Musk nói rằng phần lớn chúng ta đều không áp dụng cách này khi gặp những tình huống tương tự bởi chúng ta luôn bị ảnh hưởng bởi những thành kiến và những giả định sai lầm của bản thân. Tuy ông cho rằng điều ông nói là đúng vì đây là sự thật nhưng phương pháp này lại “phi khoa học”.

Liên quan đến vấn đề này, Rolling Stone liên hệ đến chiếc xe Model 3 của Telsa – chiếc xe được hàng nghìn người chờ đợi – nhưng lại không được ra mắt đúng như lời hứa. Elon Musk vốn nổi tiếng về những ý tưởng hay nhưng những sản phẩm lại không được đưa ra đúng như dự kiến. Trả lời về vấn đề này, ông cho rằng: “Chậm mà chắc còn tốt hơn nhanh mà ẩu”.

Nếu bạn cho rằng quan điểm của Musk đúng thì hãy áp dụng vào việc kinh doanh của bản thân. Dù bạn không mơ chạm chân đến sao Hỏa nhưng bằng cách tiếp cận với các vấn đề khoa học, bạn có thể xây dựng những ý tưởng tốt và giúp bạn giải quyết các vấn đề dễ dàng hơn.

— HR Insider / Theo Ninh Linh, Trí thức trẻ —

VietnamWorks.com – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

Bài Viết Liên Quan

“Tất tần tật” về quy trình chào đón nhân viên mới chuẩn mẫu

“Tất tần tật” về quy trình chào đón nhân viên mới chuẩn mẫu

Nếu bạn đủ may mắn tìm được một ứng viên vô cùng sáng giá, những ấn tượng ban đầu, đặc biệt là trong tuần làm...

Niềm vui trong công việc là một yếu tố quan trọng giúp lấy điểm với nhân viên

Niềm vui trong công việc là một yếu tố quan trọng giúp lấy điểm với nhân viên

Trong bất cứ mọi thứ làm việc theo đội nhóm nào, niềm vui trong công việc đều bắt nguồn từ sự kết hợp của sự...

Thay đổi trong tổ chức - nhân viên không chỉ cần biết nó là gì, họ cần biết tại sao

Thay đổi trong tổ chức - nhân viên không chỉ cần biết nó là gì, họ cần biết tại sao

Sự thay đổi cơ cấu trong tổ chức là một trong những tác nhân gây ảnh hưởng lớn đến quá trình làm việc của nhân...

5 nguyên tắc vàng trong tuyển dụng và giữ chân nhân tài thế hệ Millennials

5 nguyên tắc vàng trong tuyển dụng và giữ chân nhân tài thế hệ Millennials

Thế hệ Millennials là lực lượng lao động đông đảo nhất thế giới – chiếm đến 56 triệu người, theo Pew Research, nhưng có mức...

Hiệu ứng “Nhà Tài Trợ” – Cú Hit cho sự nghiệp của mỗi người

Hiệu ứng “Nhà Tài Trợ” – Cú Hit cho sự nghiệp của mỗi người

Trong tựa sách mới nhất của Sylvia Ann Hewlett - The Sponsor Effect: How To Be A Better Leader By Investing In Others, hiệu ứng...

Bài Viết Liên Quan

“Tất tần tật” về quy trình chào đón nhân viên mới chuẩn mẫu

“Tất tần tật” về quy trình chào đón nhân viên mới chuẩn mẫu

Nếu bạn đủ may mắn tìm được một ứng viên vô cùng sáng giá, những...

Niềm vui trong công việc là một yếu tố quan trọng giúp lấy điểm với nhân viên

Niềm vui trong công việc là một yếu tố quan trọng giúp lấy điểm với nhân viên

Trong bất cứ mọi thứ làm việc theo đội nhóm nào, niềm vui trong công...

Thay đổi trong tổ chức - nhân viên không chỉ cần biết nó là gì, họ cần biết tại sao

Thay đổi trong tổ chức - nhân viên không chỉ cần biết nó là gì, họ cần biết tại sao

Sự thay đổi cơ cấu trong tổ chức là một trong những tác nhân gây...

5 nguyên tắc vàng trong tuyển dụng và giữ chân nhân tài thế hệ Millennials

5 nguyên tắc vàng trong tuyển dụng và giữ chân nhân tài thế hệ Millennials

Thế hệ Millennials là lực lượng lao động đông đảo nhất thế giới – chiếm...

Hiệu ứng “Nhà Tài Trợ” – Cú Hit cho sự nghiệp của mỗi người

Hiệu ứng “Nhà Tài Trợ” – Cú Hit cho sự nghiệp của mỗi người

Trong tựa sách mới nhất của Sylvia Ann Hewlett - The Sponsor Effect: How To...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.

Scroll Up