Chia sẻ về nhân sự

Một quan điểm quản lý phổ biến hiện nay cho rằng cách tốt nhất để tạo động lực làm việc cho nhân viên là tăng cường các phúc lợi vật chất như tăng lương, thưởng, tặng các chuyến du lịch, quà tặng,... Tuy nhiên, qua các nghiên cứu về hành vi con người, quan điểm này đã không còn tỏ ra hiệu quả.

Đọc thêm

Một người lãnh đạo làm chủ được ngôn ngữ thì mới có thể lãnh đạo người khác tốt được. Khi thương trường đầy sóng gió như chiến trường, có những ...

Đọc thêm

Nguyên tắc 80/20 nói rằng: “80% kết quả đến từ 20% nguyên nhân hoặc lý do xuất phát điểm”. Nếu áp dụng nguyên tắc này trong quản lý thì một nhà lãnh đạo muốn ...

Đọc thêm

Khóa huấn luyện Nhân Sự đầu năm 2017 do VietnamWorks tổ chức đã diễn ra thành công tại TP. Hồ Chí Minh và Hà Nội với những kết quả nổi bật đáng chú ý.

Đọc thêm

Các doanh nghiệp thường tập trung tuyển dụng rầm rộ vào tháng 3 khiến tháng này trở thành tháng tuyển dụng sôi động nhất trong năm.

Đọc thêm

Các công cụ miễn phí này hỗ trợ đắc lực cho công việc của các nhà quản lý và nhân sự, từ việc theo dõi tiến độ công việc, phân công nhân sự, đánh giá...

Đọc thêm

Từ kết quả được trích dẫn từ Báo Cáo Tổng Kết Thị Trường Tuyển Dụng Việt Nam 2016 do VietnamWorks và HR Insider thực hiện, có thể dự đoán được Top 5 ngành nghề sẽ tiếp tục lên ngôi ...

Đọc thêm

Nếu không đặt ra kỳ vọng cho nhóm, đẩy nhân viên ra khỏi vòng an toàn của họ, khiến mọi người có trách nhiệm với công việc thì tức là bạn đang thất bại trong cương vị một ...

Đọc thêm

Để phát triển ổn định và bền vững trong bối cảnh hội nhập, doanh nghiệp cần chú trọng đến việc cải thiện môi trường làm việc, đồng thời đưa ra những chính sách phúc lợi phù hợp ...

Đọc thêm

Hầu như doanh nghiệp hiện đại đều đầu tư vào các thiết bị văn phòng tối tân, trang trí góc làm việc, ghế ngồi, ánh sáng… tại văn phòng và hy vọng tất cả nhân viên...

Đọc thêm

HR Insider là cổng thông tin sự nghiệp - nhân sự do VietnamWorks vận hành nhằm giúp người đi làm, người tìm việc và nhà tuyển dụng đạt được ước mơ của mình.

Lên đầu trang