Cách tuyển dụng nhân sự của tỷ phú giàu nhất thế giới Jeff Bezos
Lượt Xem 388

Với hơn 750.000 nhân viên, Amazon trở thành nhà tuyển dụng nhân sự lớn thứ 2 ở Mỹ và nằm trong 5 công ty hàng đầu để làm việc trong năm 2019, theo LinkedIn.

Đối với nhà sáng lập Jeff Bezos, “tuyển dụng là điều bí mật để liên tục phát triển Amazon”. Phát biểu này được đưa ra trong một cuộc trò chuyện ở Ấn Độ vào tháng 1 vừa qua, thể hiện sự ghi nhận về vai trò của nhân viên đối với sự phát triển của Amazon.

Vì vậy, khi tuyển dụng, tỷ phú giàu nhất thế giới tìm kiếm những đặc điểm cụ thể ở các ứng viên, bao gồm cả những người có thể là “gia sư” cho ông.

“Tôi luôn tìm cách tuyển dụng những người có thể làm gia sư cho tôi, những người sẽ dạy tôi”, Bezos nói trong cuộc trò chuyện. “Nếu may mắn để tuyển dụng được những người như vậy, hãy chắc chắn rằng bạn đang tuyển dụng người mà bạn có thể chỉ dẫn cho họ và họ cũng có thể hướng dẫn bạn điều gì đó”.

Khi phỏng vấn các ứng viên, Bezos cho biết Amazon tìm kiếm những người có đặc điểm phù hợp với 14 nguyên tắc lãnh đạo của công ty, ông nói tại Lễ trao giải Pathfinder 2016.

“Các nhà lãnh đạo giỏi sẽ đưa ra rất nhiều quyết định đúng đắn. Bạn không thể luôn luôn đúng, nhưng tôi nghĩ với việc thực hành, bạn có thể thường xuyên đúng hơn”, ông nói.

Một người thường đưa ra những quyết định đúng đắn có thể thể hiện qua việc họ biết cách lắng nghe và có khả năng thay đổi để thích nghi với tình huống cụ thể.

Trong một sự kiện diễn ra vào năm 2018, Bezos từng nói khi tuyển dụng nhân sự tại Amazon và công ty vũ trụ Blue Origin của mình, ông tìm kiếm những “mavericks” hay là những người “có một chút nổi loạn”.

“Có lẽ họ cũng có một chút khó chịu. Họ không phải lúc nào cũng là những người dễ hòa đồng nhất, nhưng bạn muốn họ ở tổ chức của bạn vì họ là “người đổi mới” và sẽ đặt câu hỏi về tình hình hiện tại, ông nói.

Để tìm ứng viên có những đặc điểm này, Bezos có 3 câu hỏi hướng dẫn khi phỏng vấn, ông viết trong lá thư năm 1998 cho các cổ đông của Amazon: Bạn sẽ ngưỡng mộ người này chứ? Người này sẽ nâng mức hiệu quả trung bình của nhóm mà họ tham gia chứ? Người này có thể trở thành siêu sao?

“Đưa ra mức yêu cầu cao trong cách tiếp cận tuyển dụng của chúng tôi đã và sẽ tiếp tục là yếu tố quan trọng nhất của sự thành công của Amazon”, ông viết.

>>Xem thêm Phỏng vấn xin việc khoe tài như thế nào cho tinh tế.

— HR Insider/ Theo Cafebiz—
VietnamWorks – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

Bài Viết Liên Quan

Mất 6 tháng để tuyển dụng được 4 người, công ty đã đối đầu với khó khăn

Mất 6 tháng chỉ để tuyển được 4 người, công ty này đã đối đầu với khó khăn như thế nào?

Quá trình tuyển dụng chưa bao giờ là dễ dàng. Với tư cách là một nhà sáng lập mới, bạn luôn muốn tìm được những...

Giữa tâm dịch covid-19 và những thông điệp tích cực gửi đến các nhân sự

Giữa tâm dịch Covid-19 và những thông điệp tích cực gửi đến các nhà quản trị nhân sự

Dịch bệnh viêm đường hô hấp cấp do chủng mới của virus Corona bùng phát cuối năm 2019 tại Vũ Hán, Trung Quốc đến nay...

Nhân sự thời vụ - giải pháp lý tưởng cho mùa cao điểm tuyển dụng

Nhân sự thời vụ - giải pháp lý tưởng cho mùa cao điểm tuyển dụng

Nhân sự thời vụ có thể là một giải pháp tuyệt vời cho công ty của bạn, tuy nhiên có một vài điều bạn cần...

Elon Musk tuyển dụng không cần bằng tiến sĩ, chưa tốt nghiệp trung học

Elon Musk tuyển dụng nhân sự: Không cần bằng tiến sĩ, chưa tốt nghiệp trung học cũng không sao, chỉ cần đáp ứng tiêu chí này là đạt

Tỷ phú Elon Musk, người được mệnh danh là Edison của thế kỷ 21 khẳng định Tesla không quan trọng chuyện bằng cấp khi tuyển...

Mắc phải sai lầm tuyển dụng tồi tệ, vị CEO này đã rút ra bài học gì?

Mắc phải sai lầm tuyển dụng tồi tệ, vị CEO này đã rút ra bài học gì?

Một ứng viên có phần phỏng vấn tốt, không hẳn sẽ trở thành một nhân viên xuất sắc sau này bởi vì nhà tuyển dụng...

Bài Viết Liên Quan

Mất 6 tháng để tuyển dụng được 4 người, công ty đã đối đầu với khó khăn

Mất 6 tháng chỉ để tuyển được 4 người, công ty này đã đối đầu với khó khăn như thế nào?

Quá trình tuyển dụng chưa bao giờ là dễ dàng. Với tư cách là một...

Giữa tâm dịch covid-19 và những thông điệp tích cực gửi đến các nhân sự

Giữa tâm dịch Covid-19 và những thông điệp tích cực gửi đến các nhà quản trị nhân sự

Dịch bệnh viêm đường hô hấp cấp do chủng mới của virus Corona bùng phát...

Nhân sự thời vụ - giải pháp lý tưởng cho mùa cao điểm tuyển dụng

Nhân sự thời vụ - giải pháp lý tưởng cho mùa cao điểm tuyển dụng

Nhân sự thời vụ có thể là một giải pháp tuyệt vời cho công ty...

Mắc phải sai lầm tuyển dụng tồi tệ, vị CEO này đã rút ra bài học gì?

Mắc phải sai lầm tuyển dụng tồi tệ, vị CEO này đã rút ra bài học gì?

Một ứng viên có phần phỏng vấn tốt, không hẳn sẽ trở thành một nhân...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.

Scroll Up