Ẵm 37 tỷ trên dàn chứng khoáng, vị CEO lại khiến nhân viên cảm phục
Lượt Xem 671

Theo CNN đưa tin, Larry Connor, chủ sở hữu và nhà sáng lập của The Connor Group – một công ty đầu tư bất động sản trụ sở ở Ohio, đã thu về hơn 37 tỷ đồng trên sàn chứng khoán trong vòng 8 ngày. Tuy nhiên sau đó, anh quyết định mang khoản tiền khổng lồ này trao cho nhân viên mình. Khỏi phải nói thì nhân viên của The Connor Group rất sốc và cảm thấy biết ơn với người sếp cao cả.

Được biết, công ty bất động sản này có khoảng 400 nhân viên, trong đợt dịch Covid-19 bùng phát thì mọi người vẫn tiếp tục duy trì các hoạt động kinh doanh cộng đồng căn hộ cao cấp. Larry Connor chia sẻ trong một thông cáo báo chí:

“Đây là một thời điểm đầy thách thức, nhưng dường như nhân viên của chúng tôi không được đối đãi một cách tích cực. Giá trị cốt lõi số 1 của The Connor Group (một công ty đầu tư bất động sản) là “Làm những điều đúng đắn”. Vì vậy, sau khi tôi kiếm được khoản tiền kếch xù trên, tôi nghĩ điều nên làm là trao nó cho nhân viên của mình.”

Cũng theo thông cáo báo chí này, công ty sẽ trao các khoản thưởng dao động từ 2.000 USD – 9.000 USD (khoảng 46 triệu đồng – 211 triệu đồng) cho các nhân viên không nhận được đền bù thỏa đáng. Khoản thanh toán này cũng được xem xét dựa trên hệ thống xếp hạng chức danh làm việc và thâm niên.

Người phát ngôn của công ty – Amanda Brown cho biết thêm rằng những nhân viên đã kiếm hơn 150.000 USD (khoảng 3,5 tỷ đồng) sẽ không đủ điều kiện nhận khoản thưởng này. Mức lương trung bình của các nhân viên nhận được khoản tiền dao động tầm 42.000 USD (khoảng 984 triệu đồng).

Memo Alba – một đối tác và kỹ thuật viên bảo trì cao cấp có thâm niên gần 13 năm ở The Connor Group chia sẻ “Gia đình là trên hết, tôi yêu chân lý này ở công ty mình. Đó là điều đã giữ tôi ở lại đây làm việc. Các sếp luôn khiến tôi cảm thấy họ không chỉ quan tâm đến mỗi nhân viên mà còn là sức khoẻ, hạnh phúc gia đình cấp dưới. Họ luôn sẵn lòng giúp đỡ.”

Alba cũng cho biết anh sẽ sử dụng khoản thưởng 6.000 USD (khoảng 140 triệu đồng) để tu sửa ngôi nhà, đi du lịch trong tương lai tới Florida cùng vợ và bốn đứa con cũng như hẹn hò với nửa kia của mình.

37 tỷ đồng của sếp được biết là số tiền ròng sau thuế. Ngoài thưởng cho nhân viên, Tập đoàn Connor còn cam kết thanh toán chi phí trẻ em là con của nhân viên cũng như mở rộng chương trình cho vay liên kết. Chương trình này cho phép nhân viên nhận các khoản tạm ứng lương ngắn hạn để trả lại thông qua khấu trừ tiền lương.

Cuối cùng, Connor tin tưởng vào công ty anh sẽ là lá cờ tiên phong trong việc hành động để chống lại ảnh hưởng của Covid-19 thay vì chỉ nói về những tác động tiêu cực.

 

— HR Insider / Theo CafeF —
VietnamWorks
 – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam

Bài Viết Liên Quan

Nhân viên dễ nóng nảy, bất mẫn và chán chường - Dấu hiệu cho thấy nhà lãnh đạo phải thay đổi ngay!

Nhân viên dễ nóng nảy, bất mãn và chán chường - Dấu hiệu cho thấy nhà lãnh đạo phải thay đổi ngay!

Thấu hiểu cảm xúc của nhân viên chính là yếu tố then chốt trong việc tạo dựng môi trường làm việc tích cực và hiệu...

Thấu hiểu cảm xúc, bí quyết “nắm giữ” trái tim nhân sự

Thấu hiểu cảm xúc, bí quyết “nắm giữ” trái tim nhân sự

Một trong những mục đích của phát triển trí tuệ cảm xúc, chính là việc thấu hiểu những người xung quanh mình. Điều này sẽ...

Các nguyên tắc giúp cho buổi họp online trở nên "dễ thở" hơn với tất cả mọi người

Các nguyên tắc giúp cho buổi họp online trở nên "dễ thở" hơn với tất cả mọi người

Việc khiến cho mọi người tập trung chú ý trong bất kì buổi họp nào là điều không hề dễ dàng. Đặc biệt nó còn...

Sự minh bạch - chìa khóa dẫn lối nhà lãnh đạo trong cuộc khủng hoảng Covid-19

Càng trải qua nhiều sự khó khăn ta càng biết cách vượt qua nghịch cảnh – và cơn khủng hoảng dịch bệnh hiện nay cũng...

"Forbes 30 Under 30" Lê Đình Hiếu: G.A.P trong mùa dịch

"Forbes 30 Under 30" Lê Đình Hiếu: G.A.P "ngủ đông", lãnh đạo không nhận lương, nhưng 100% nhân viên tình nguyện ở lại, thậm chí cho công ty vay tiền

"Trong lúc các công ty sa thải hàng loạt, nhưng mình kiên quyết không cho nghỉ việc bất cứ nhân viên nào - mọi người...

Bài Viết Liên Quan

Nhân viên dễ nóng nảy, bất mẫn và chán chường - Dấu hiệu cho thấy nhà lãnh đạo phải thay đổi ngay!

Nhân viên dễ nóng nảy, bất mãn và chán chường - Dấu hiệu cho thấy nhà lãnh đạo phải thay đổi ngay!

Thấu hiểu cảm xúc của nhân viên chính là yếu tố then chốt trong việc...

Thấu hiểu cảm xúc, bí quyết “nắm giữ” trái tim nhân sự

Thấu hiểu cảm xúc, bí quyết “nắm giữ” trái tim nhân sự

Một trong những mục đích của phát triển trí tuệ cảm xúc, chính là việc...

Các nguyên tắc giúp cho buổi họp online trở nên "dễ thở" hơn với tất cả mọi người

Các nguyên tắc giúp cho buổi họp online trở nên "dễ thở" hơn với tất cả mọi người

Việc khiến cho mọi người tập trung chú ý trong bất kì buổi họp nào...

Sự minh bạch - chìa khóa dẫn lối nhà lãnh đạo trong cuộc khủng hoảng Covid-19

Càng trải qua nhiều sự khó khăn ta càng biết cách vượt qua nghịch cảnh...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.

Scroll Up