Lượt Xem 9 K

Nữ giới thường gặp nhiều rào cản hơn nam giới trong việc phát triển nghề nghiệp, nhưng vẫn có không ít phụ nữ thành công trong sự nghiệp không kém cánh đàn ông. Một trong những bí quyết của họ là khéo léo tận dụng những đặc điểm riêng của chị em phụ nữ như những lợi thế đặc biệt giúp công việc trở nên dễ dàng và hiệu quả hơn. Đó là những khi phái yếu trở nên “nặng ký” hơn phái mạnh.

 

Khi sắc đẹp lên tiếng

 

Trong một cuộc đàm phán hoặc tranh luận, sự có mặt của một “bóng hồng” bao giờ cũng giúp cho bầu không khí bớt phần căng thẳng và trở nên hơn nhẹ nhàng hơn rất nhiều. Nam giới có xu hướng cư xử nhẹ nhàng và tế nhị hơn trước mặt bất kỳ người khác phái nào, và lại càng tỏ vẻ lịch thiệp và nhã nhặn hơn nếu cô ấy là một “người đẹp” đúng nghĩa. Vì sao? Vì thực tế là chẳng một quý ông nào lại muốn mất hình tượng trước mặt một người đẹp.  

 

Khi giọng nói có khả năng “mê hoặc”

 

Thượng đế quả thực đã quá ưu ái phụ nữ vì không chỉ ban cho họ lợi thế về diện mạo bên ngoài mà còn giọng nói mềm mại, dịu dàng và “dễ đi vào lòng người” hơn so với nam giới. Một số cuộc nghiên cứu cũng chỉ ra rằng phần lớn mọi người có xu hướng thích nghe và dễ bị thuyết phục bởi giọng nữ hơn. Chính vì vậy, phụ nữ sẽ thích hợp và thành công hơn so với nam giới trong một số ngành nghề cụ thể như bán hàng qua điện thoại hoặc tư vấn, chăm sóc khách hàng. Ắt hẳn bạn cũng phải thừa nhận rằng thật không dễ dàng khi từ chối một giọng nói ngọt ngào và dễ thương phải không?  

 

Khi “tám” là ưu điểm

 

“Tám” ở đây được hiểu là khả năng trò chuyện, giao tiếp và mở rộng mối quan hệ với mọi người. Như một đặc quyền riêng mà thượng đế ban cho phái đẹp, phần lớn phụ nữ giỏi “tám” hơn nam giới rất nhiều. Thực tế trong bất kỳ công việc nào, khả năng giao tiếp đóng vai trò rất quan trọng để có thể kết nối với mọi người và giúp cho công việc vận hành dễ dàng và nhanh chóng hơn. Một yếu tố nhỏ để tăng hiệu quả tích cực của việc “tám” là khả năng lắng nghe. Ắt hẳn mọi người đều đồng ý rằng nam giới không giỏi lắng nghe như phụ nữ. Phụ nữ có tính kiên trì và nhẫn nại hơn nam giới, đặc biệt là khi người khác có tâm trạng không vui. Vì vậy, khả năng “tám” và “được tám”  giúp cho phụ nữ dễ dàng thiết lập mối quan hệ tốt đẹp và thân thiết với đồng nghiệp. Nếu không nói đến mặt tiêu cực của “tám” quá mức chấp nhận thì đây ắt hẳn là điều mà nam giới cần phải học hỏi ở phụ nữ phải không? 

 

Khi “ổn định” không có nghĩa là “an phận”

 

Bởi tâm lý chung của phần lớn phụ nữ là thích sự ổn định, ngại thay đổi và rủi ro nên trong công việc, phụ nữ có xu hướng trung thành hơn so với nam giới. Cũng chính nhờ tâm lý ổn định này giúp cho phụ nữ dễ dàng kiểm soát tâm lý và hành vi để có thể chịu được áp lực cao trong một thời gian dài mà không dễ dàng bỏ việc do nhàm chán, căng thẳng hoặc do một phút nóng giận bốc đồng do bất đồng quan điểm với cấp trên.

 

Nếu là “phái đẹp” hãy tận dụng và phát huy hơn nữa những ưu điểm nói trên để tỏa sáng và thành công trong công việc. Ngược lại, cánh đàn ông nếu không phủ nhận những quan điểm trên, đừng ngần ngại học hỏi từ các chị em phụ nữ và hãy chia sẻ với người phụ nữ mà bạn yêu thương trong ngày 20/10 này nhé!

 

Công việc hấp dẫn trong ngày
 

– HR Insider –

Bài Viết Liên Quan

Sự tham gia của nhân viên

4 ý tưởng khiến cho sự tham gia của nhân viên trở nên độc đáo

Những công ty nhỏ thường lo lắng rằng, họ không có nguồn ngân sách lớn để tuyển dụng và giữ chân nhân tài. Nhiều nghiên...

Ngân sách thấp, các doanh nghiệp vừa & nhỏ nên đọc ngay 15 cách gắn kết nhân viên này!

Ngân sách thấp, các doanh nghiệp vừa & nhỏ nên đọc ngay 15 cách gắn kết nhân viên này!

Trừ khi công ty bạn có khả năng chi trả lương rất cao và có những phúc lợi hàng đầu (như Facebook hay Google); thì...

7 bước hiệu quả để đánh giá và tăng hiệu suất của nhân viên

7 bước hiệu quả để đánh giá và tăng hiệu suất của nhân viên

Theo một nghiên cứu gần đây, 58% các công ty cho rằng quy trình đánh giá hiện tại của họ không đem lại được nhiều...

Đánh giá hiệu suất nhân viên có phải là giải pháp hiệu quả nhất hiện nay?

Đánh giá hiệu suất nhân viên có phải là giải pháp hiệu quả nhất hiện nay?

Nếu bạn là một nhà điều hành hoặc lãnh đạo cấp cao, rất có thể bạn đã từng đưa ra và nhận được nhiều đánh...

Hãy khiến buổi đánh giá hiệu suất trở nên hiệu quả hơn

Hãy khiến buổi đánh giá hiệu suất trở nên hiệu quả hơn

Lại sắp trôi qua 6 tháng nữa, kỳ đánh giá hiệu suất công việc cũng đang chờ đợi nhà quản lý nhân sự phía trước....

Bài Viết Liên Quan

Sự tham gia của nhân viên

4 ý tưởng khiến cho sự tham gia của nhân viên trở nên độc đáo

Những công ty nhỏ thường lo lắng rằng, họ không có nguồn ngân sách lớn...

Ngân sách thấp, các doanh nghiệp vừa & nhỏ nên đọc ngay 15 cách gắn kết nhân viên này!

Ngân sách thấp, các doanh nghiệp vừa & nhỏ nên đọc ngay 15 cách gắn kết nhân viên này!

Trừ khi công ty bạn có khả năng chi trả lương rất cao và có...

7 bước hiệu quả để đánh giá và tăng hiệu suất của nhân viên

7 bước hiệu quả để đánh giá và tăng hiệu suất của nhân viên

Theo một nghiên cứu gần đây, 58% các công ty cho rằng quy trình đánh...

Đánh giá hiệu suất nhân viên có phải là giải pháp hiệu quả nhất hiện nay?

Đánh giá hiệu suất nhân viên có phải là giải pháp hiệu quả nhất hiện nay?

Nếu bạn là một nhà điều hành hoặc lãnh đạo cấp cao, rất có thể...

Hãy khiến buổi đánh giá hiệu suất trở nên hiệu quả hơn

Hãy khiến buổi đánh giá hiệu suất trở nên hiệu quả hơn

Lại sắp trôi qua 6 tháng nữa, kỳ đánh giá hiệu suất công việc cũng...

Nhận bài viết qua email cùng
HR Insider – VietnamWorks.

Scroll Up